Analyse De Porter Evenementiel

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

Vous devrez être capable de : PARTIE 1 - Présentation de l’entreprise1. Présenter votre entreprise d’accueil 2. Présenter l’information commerciale de l’entreprise exploitée et mutualisée : · Faire une analyse de sa concurrence locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE »

de la situation Accueil d'un partenaire en face à face Organisation concernée GDF SUEZ, Lyon Confluence (Service DSPC : Département Services Partenaires et clients) Situation  Vécue  Observée Date : 28/11/2013 Domaine de l’accueil  Événementiel  Sédentaire  Transport Tâches du référentiel  T11.1  T11.2  T12.1  T12.2  T12.3  T12.4  T12.5  T13.1  T31.1  T31.2  T31.3  T32.1 Les contextes GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de l’énergie. Le groupe

avec TV satellite. Une connexion Wi-Fi est disponible gratuitement au hall de la réception. Les 2 restaurants de l'hôtel servent une cuisine variée. Le bar dispose d'une grande terrasse donnant sur l'Atlantique et la Kasba OUFELLA qui domine l'ancien port. Un parking privé de l'hôtel (Gratuit). L'aéroport d'Al Massira se trouve à 20 km. Hôtel      : Catégorie 4 étoiles Capacité de 116 chambres dont: 4 suites seniors. 4 suites juniors. 8 chambres communicantes. 2 chambres pour personnes à

spécialisée dans la fabrication et la vente d’articles de menuiserie, d’ébénisterie, charpentes mais aussi dans les prestations d’agencement intérieur et extérieur, couverture/zinguerie ainsi que dans la fabrication et l’installation de fenêtres et portes en bois. Cette entreprise assoit une importante notoriété sur une partie de la France grâce à son savoir-faire quelque soit les matières. Dominique et Xavier noyer s'interroge sur leurs capacités à proposer la fabrication et l'installation de maisons

nouvelle demande de nos clientes et encourager par l’engouement naissant autour de la nouvelle marque Célia, le groupe Célio ainsi que l’ensemble de son personnel vous accueillent dès la rentrée 2015 avec une nouvelle gamme de vêtements de prêts à porter féminin. Nous allons tout mettre en œuvre pour vous faire découvrir notre nouvelle collection destinés à vous mademoiselle et mesdames. Des jupes, robes, vestes et autres accessoires de mode seront à découvrir dans tous nos points de ventes en France

rassemblera les bateaux et les équipages du patrimoine maritime caribéen et international, attirant un public international de passioné ! Un rassemblement nautique, unique, magique, éclectique Le festival de la mer du Sud Basse-Terre est un concept évenementiel qui a vocation à rassembler sur une même zone, tous les amoureux de la mer et les familiers qui trouveront à Basse-Terre, un accueil, un programme nautique et festif, une atmosphère incomparable… L’objectif sera de rassembler les puissants

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

ECONOMIE D’ENTREPRISE - BTS IG 1ère année CHAPITRE IX L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION  Définir les systèmes de production  Identifier les critères de choix d’un processus de production.  Délimiter le champ d’action de la gestion de production  Analyser les principaux modes de gestion de production (par l’amont, par l’aval, …) et repérer leurs intérêts et leurs limites.  Repérer quelques outils et méthodes de gestion de la production. I – LES DIFFERENTS SYSTEMES DE PRODUCTION. La production

Recommandation stRatégique digitale 360 ////// 21 décembRe 2012 sommaiRe 2 / 38 uniqlo 1. PRésentation de l’équiPe agency 360 2. étude maRketing étude du maRché et analyse de la maRque 3. annonce de la PRoblématique l’exPRession d’un besoin 4. Recommandation stRatégique digitale 360° claim / coPy-stRategy / concePt cRéatif 5. business develoPment kPi’s / Planning / aPPRoche budgétaiRe PRésentation de l’équiPe 3 / 38 uniqlo Planning stRatégique