Analyse De Porter Evenementiel

| | | | PREMIERE ETAPE : DECOUVERTE DU CONTEXTE ET ANALYSE DU BESOIN DE L’ORGANISATION PLANNING DES SEANCES DE TRAVAIL : | | | | | | | | | |

MARKETING DIRECT ET PROMOTION DES VENTES II. CONDITIONS DE DISPONIBILTE, DE MORALITE, DE COMPATIBILITE ET DE CAPACITE : CHAPITRE V : AGENCE-CONSEIL EN EVENEMENTIEL ET/OU EN RELATIONS PUBLIQUES p 16 I. CONDITION DE PREMIER AGREMENT DE L’AGENCE-CONSEIL EVENEMENTIEL ET/OU EN RELATIONS PUBLIQUES II. CONDITIONS DE DISPONIBILTE, DE MORALITE, DE COMPATIBILITE ET DE CAPACITE : CHAPITRE VI : AGENCE CONSEIL INTEGRE

Julie Fresnel Remi Lecomte Erwan Groupe 3 TC1 ATA Marketing Sommaire Résumé et problématique p3 Les 3 marchés et analyse des données p4 Macro environnement p5-6 Micro environnement p7 Analyse du secteur et conclusion p8-9 YVES ROCHER Résumé L’entreprise Yves Rocher fut fondée en 1959 par Yves Rocher à la Gacilly en Bretagne. Son premier succès, et celui qui a permis de lancer sa carrière

valeur ajoutée comme la vidéo ou les opérations spéciales participent fortement à la valorisation du média. Dans cette période de sortie de crise, le display retrouve son rôle de locomotive des investissements digitaux tant en volume qu’en valeur » analyse Luc Tran Thang, Président du SRI. L’Affiliation totalise un chiffre d’affaires de 180 millions d’euros en 2010 avec une progression de 15% sur l’année. Les plateformes (gérant des programmes d’affiliation entre des annonceurs, des e-marchands et

Sujet n°2 : Dans le cadre d'une formation d'initiateur premier niveau, vous devez présenter une ANALYSE DE VOTRE ACTIVITE en déterminant les différents paramètres définissant le mieux celle ci à travers les aspects : • historique et réglementaire, • psychologique • biologiques • sociologique Dans le cadre d’une formation d’Instructeur Fédéral, je vais faire une analyse du Taekwondo pour que les stagiaires aient des éléments intéressants à utiliser et à transmettre dans le cadre

118 712………………………………………………………………………………………………………………….p13 L’Observatoire de la Franchise……………………………………………………………………………….p14 Google……………………………………………………………………………………………………………………p15 Carat……………………………………………………………………………………………………………………….p II La pertinence des acteurs proposés, analyses Les banques / assurances / mutuelles / opérateurs……………………………………………….p Les Ecoles et associations étudiantes…………………………………………………………………….p Les Mairies…………………………………………………………………………………………………………….p Les Chambres de Commerce…………………………………………………………………………………

Junior » auprès d’un échantillon de jeunes de 12 à 25 ans. Votre caisse régionale attache beaucoup d’importance à votre analyser car l’équipe dirigeante est restée perplexe à la lecture des déclarations de 75 % des jeunes interrogés qui pensent qu’« aujourd’hui, aucune banque ne peut prétendre être la banque des jeunes ». Vous disposerez des documents suivants pour étayer votre analyse : - Annexe 1 : Qui sont les jeunes aujourd’hui ? (rapport d’étude) - Annexe 2 : Les jeunes et la banque (rapport

…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17 3.2- Prêt à porter traditionnel……….……………………………………….………………..…………21 3.3- Prêt à porter alliant les aspects modernes et traditionnels……….…….……21 4- Analyse du Macroenvironnement……….…………………………………………..…..………….24 III- ANALYSE ET RESULTATS DE L’ETUDE QUALITATIVE……….……………………

vous permettre de consulter rapidement et directement celless qui vous intéressent. Bonne lecture Martin CAPT Promotion 2012 2     SOMMAIRE   • Communication.......................................................... page 4 • Evénementiel ................................................................ page 7 • Ecole de commerce .............................................. • Filières linguistique ................................................. page 9 page 13 • Journalisme

l’insertion publicitaire dans le magazine ont été validées par ce dernier. 2. PROMOTE 2011 Ce volet concerne la communication événementielle. Il était question, pour nous, d’analyser ce dossier et de faire des propositions adéquates. Nous avons adopté une stratégie selon laquelle il convenait de présenter d’abord la communication événementielle ou marketing événementiel, les raisons qui poussent les entreprises à y recourir, son efficacité, son coût et ensuite élaborer le dossier de sponsoring :