Analyse De Pratique Situation Relationnelle

professionnalisation des élèves inspecteurs . Le tutorat ,au plus tôt la fonction tutorale , est dans ce contexte l’ensemble des moyens humain et matériels une institution mobilise pour intégrer des débutants dans le métier et de les former à partir de situation de travail afin de les aider à acquérir des compétences. Les différentes composantes (expérience,accompagnement,positionnement,évaluation) du parcours de professionnalisation ne se juxtaposent pas mais sont en interactions permanentes. 1-Définition

APP RELATIONNEL pdfZYANI ANDALOUSSI Diya APP n°1 S3 Analyse de pratique professionnelle en service de Néonatalogie à Montfermeil Présentation de la structure Mon stage se déroule en service de néonatalogie. Il se situe au 4ème étage de l’hôpital de Montfermeil, il est accessible aux parents 24h/24. Le service a une capacité de 9 lits, de 2 lits de soins-intensifs, et enfin d’un lit de réanimation. Les motifs d’entrée sont pour la plupart, la prématurité (on considère comme prématuré

informations pertinentes - mise en forme ou diffusion des informations sélectionnées - explicitation d’une question sociale - conduite d’une démarche de recherche C1.2 Adapter sa pratique, son expertise en tenant compte de l’évolution des savoirs, des techniques et de l’expérience - analyse et prise de recul sur sa pratique, autoévaluation - capacité à transférer son expérience C1.3 Assurer auprès des personnes, des groupes, des institutions, des actions de conseil et/ou d’information pour aider

Joumana Belkebir Samia Tronnebati Souad Belkahia Adnane Addioui Safaa Sekkat L’orientation client au marketing relationnel : Customer Relationship Management exÅxÜv|xÅxÇà TätÇà ÑÜÉÑÉá \ÇàÜÉwâvà|ÉÇ‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹A‹AAA‹‹L Première partie : L’orientation client ou le Marketing relationnel I. TA UA VA L’orientation client ………………………………………..…………….………..…12 W°y|Ç|à|ÉÇ xà {|áàÉÜ|Öâx‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹DE Wâ ÅtÜ~xà|Çz àÜtÇátvà|ÉÇÇxÄ tâ ÅtÜ~xà|Çz ÜxÄtà|ÉÇÇxÄ‹‹‹‹‹AA‹A‹DK

répondre à notre problématique centrale: La première partie concerne l’aspect général de la gestion de la relation client et qui fera l’objet de trois chapitres complémentaires entre eux : Dans un premier lieu nous allons aborder le marketing relationnel ; avec quelque définitions, les principaux formes et missions… ; deuxièmement nous allons essayer de présenter une image simplifié de la stratégie de la gestion de la relation client permettant la compréhension de cette dernière et pour terminer

Diapositive 1Compte rendu réalisé sur: « LE MANAGEMENT RELATIONNEL » Année universitaire : 2018/2019Réalisé par:Sabri Elmehdi (CNE:R1355927798)Encadré par: Mme Zaki Saida.Remerciements La première personne que je tiens à remercier est mon encadrant Madame Zaki Saida pour l’orientation, la confiance, la patience qui ont constitué un apport considérable sans lequel ce travail n’aurait pas pu être mené au bon port. Qu’il trouve dans ce travail

Joumana Belkebir Samia Tronnebati Souad Belkahia Adnane Addioui Safaa Sekkat L’orientation client au marketing relationnel : Customer Relationship Management exÅxÜv|xÅxÇà TätÇà ÑÜÉÑÉá \ÇàÜÉwâvà|ÉÇ‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹A‹AAA‹‹L Première partie : L’orientation client ou le Marketing relationnel I. TA UA VA L’orientation client ………………………………………..…………….………..…12 W°y|Ç|à|ÉÇ xà {|áàÉÜ|Öâx‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹‹DE Wâ ÅtÜ~xà|Çz àÜtÇátvà|ÉÇÇxÄ tâ ÅtÜ~xà|Çz ÜxÄtà|ÉÇÇxÄ‹‹‹‹‹AA‹A‹DK _ËtÇtÄçáx

exige…) – Situer les différents acteurs du réseau Une problématique commerciale et son contexte relationnel, leurs rôles respectifs et repérer sa place dans cette architecture. – Respecter les procédures d’accès et de contrôle du système d’information commerciale. Un environnement – Maîtriser les technologies de l’information et technologique conforme de la communication en relation avec les aux pratiques besoins professionnels. professionnelles C12 – produire de l’information La compréhension

facteurs : externes (marché emploi, lois, négociation collective) internes (structure, taille et culture de l’entreprise) Principales missions Communication, motivation, information Etudes et développement social (analyse de poste, recrutement, gestion des carrières, implantation, prévention accident, hygiène et sécurité…) Relations syndicales (CE, représentant personnel, commissions diverses…) Administration du personnel (conventions collectives

d’années, le “juste à temps” (JAT) fait florès tant dans la littérature de gestion que dans les pratiques affichées par de nombreuses entreprises industrielles occidentales. En production, le terme de JAT est souvent défini comme une “philosophie” universellement applicable (R.Schonberger, 1982) mais surtout comme un ensemble de techniques ad hoc1. Lorsque ce terme est appliqué à une politique d’achat, les situations de gestion qu’il recouvre s’avèrent fort variables car le JAT ne bénéficie pas alors d’une