Analyse De Pub Axe

marketing research : banque de données, source d'info product planning : mise au point de produit nouveau ou adaptation des produits existant ( en relation avec d'autre départements de l'entreprise) contribution à la fonction de veille stratégique : analyse pro-active de l'environnement (menace-opportunité) . Sources d'info internes et externes 1.6 le marketing management "science d'action basée sur les principes d'amélioration de l'efficacité de l'échange" 4 étapes de la démarche marketing

est défini comme étant une variante du marketing qui est destinée à offrir au consommateur une expérience relative au produit, à la marque ou au service. Cette évolution est apparue dans les années 90, alors que le consommateur est au centre des analyses et que l’on s’intéresse à son comportement d’achat. L’objectif premier du marketing expérientiel est de faire vivre aux consommateurs une expérience en créant un univers autour du produit et de la marque. Il s’agit de l’influencer selon cinq

vers l’humour et est toujours dans « l’air du temps ». La marque préférée des cinéphiles investit une grande partie de son CA pour consolider son image. Grâce à cette image M&M’s a pu développer une gamme de produit étendue et à succès. Après avoir analysé M&M’s et son environnement, nous tenterons de donner des indications d’évolutions futures de la marque, permettant à celle-ci de conserver sa place de leader sur le marché des confiseries chocolatées. 2 1. Historique 1.1. Gamme de produit

solutions (« stratégie marketing », « stratégie de création », « stratégie de moyens », c'est la phase recommandation stratégique du projet).  Cela demande des capacités à la fois analytiques (collecter ou produire de l'information pour comprendre et analyser la situation) et synthétiques pour présenter et argumenter les choix opérés (regrouper, trier, sélectionner parmi ces informations pour produire une synthèse de validation pour les commanditaires, opérer des choix stratégiques).  La méthode du

2008 Champion devient Carrefour Market, Le magasin CARREFOUR MARKET de Condrieu (69) se situe juste avant la sortie du village. Il touche l’axe RN 86 de la vallée du Rhône. Etant donné qu’il y a environ 12 000 voitures qui passent chaque jour sur cet axe, cela favorise la fréquentation de l’UC. Le directeur de Carrefour Market Condrieu est Mr Dominique VAUCANSON depuis 2012 et le directeur Régional est Mr Jean-Pierre PREVIEUX. Chiffres clés : - 19 605 000 euros de CA - 6700 clients hebdomadaires

jamais pu être. J’adresse une pensée particulière à Jacques Van der Biest. Je le remercie de son soutien, de ses bons conseils, et surtout de sa gentillesse. Merci également à Emmanuel de Vicq sans qui nous n’aurions pas pu “inflitrer” le milieu de la pub, et à Hinde pour son aide préciseuse et sa patience envers moi. J’adresse toute mon affection à ma famille. 1 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION .................................................................................................

positionnement élaboration du concept Avant formalisation & élaboration du concept : soumettre concept au client Approche client et écoute du consommateur Approche marché référent et diagnostic amont, 3 modèles matriciels : * SWOT : analyse interne et externe / forces faibles opportunités menaces * BCG : croise info tirée de l’analyse du marché, niveau de croissance que l’on croise avec la part de marché relative qu’a l’entreprise. On va identifier les produits ou marchés poids

dans l’agence. Ce brief est différent selon ses besoins (conseil en stratégie, Marketing, promotion, pub …). Au cours d’une réunion entre les personnes de différents services travaillant pour le compte de l’annonceur (ici, le directeur de communication commerciale et le responsable com du marché Entreprise) et l’équipe commerciale de l’agence (Directeur de Groupe, Directeur de Clientèle, Chefs de pub) celle-ci reçoit le brief client, négocie les actions, les techniques et les supports et met au point

pour pousser les gens à consommer. Maximiser l’achat Un autre axe de recherche appliquée est proposé par Patrick Renvoisé et Christophe Morin (fondateurs de la société de consultants SalesBrain et auteurs de l'ouvrage "Selling to to the Old Brain") qui se sont intéressés, quant à eux, aux moyens de maximiser l'efficacité commerciale d'un message publicitaire. En effet, comme le souligne P. Renvoisé : "on peut mesurer si une pub plaît ou si le consommateur s'en souvient, mais savoir si elle fait

activités. Les géographes ont donc cherché des outils qui permettent de décrire ces nouveaux fonctionnements urbains : développement de la théorie des métriques*, réflexion sur la ville comme lieu de concentration des activités non programmables, analyse de la complexification sociale urbaine, voire même redéfinition et redistinction entre urbanité (comme densité) et cité (comme diversité et complexité). Dans ce travail de recherche d’outils et de concepts nouveaux pour penser la ville d’aujourd’hui