Analyse De Pub Evian

Opportunités / Menaces Menaces = Un marché en situation d’oligopole (?) La fin d’un cycle de vie Trop de marques Mauvaises campagne Pub Météo estivale défaillante Critique environnementale PA en baisse Forte concurrence Analyse du marché 1. Description du marché de l’eau « à boire » 2. Comment les entreprises occupent le marché ? 3. Analyse du cycle de vie des eaux plate en bouteille 4. Positionnement des marques Eau du robinet Eau de table Eau de source Eau minérale

Introduction 2 Le produit Evian 3 Sa composition (en mg/L) : 3 La gamme Evian 3 L’étiquette 3 Le Positionnement 4 1)Le marché 4 La communication 4 Son image 5 Evian et l’environnement 5 Evian et le sponsoring 6 La stratégie 6 Public (avec « analyse » du site Evian.fr) 6 Distribution 7 2)Lieux de distribution 7 le transport 7 Publicité 7 Le Prix 8 LES SOURCES 10 Introduction L’eau Evian appartient au groupe agroalimentaire français Danone de la division « eaux». Evian provient du mot

Bilan de l’année publicitaire sur Internet Selon 5e édition de l’Observatoire de l’e-pub,  le marché de la communication online a progressé de 9% en 2010 pour atteindre 2,31 milliards d’euros nets de chiffre d’affaires. Cette croissance touche l’ensemble des canaux de communication à l’exception de l’emailing. Le search, leader des investissements publicitaires sur Internet Publicité sur Internet : +9% en 2010 Plus précisément, selon cette étude du Syndicat des Régies Internet et de Capgemini

III- Analyse d’une publicité Analyse de la publicité d’Evian nommé « Les rollers babies » sortie le 3 juillet 2009 et qui a connue une ampleur mondiale importante, et qui a également reçu des grands prix de publicité tel que le prix Effie en 2010. (visionnage de la vidéo) 1) Analyse filmique Cette publicité dure 1min, son rythme est assez rapide, ce qui permet donc de montrer un maximum de chose en un minimum de temps. Le spot est rythmé par les trois apparitions du logo Evian sur fond

5 Forces de Porter Analyse de votre environnement concurrentiel L’analyse des cinq forces, ou menaces, aide votre personnel marketing à simuler une situation de concurrence. Elle a des similitudes avec d’autres outils d’audit et analyse, tel que l’analyse PESTL. Cette analyse de Michaël Porter se concentre sur un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS

publicité choc et donc attirer toute l’attention du futur consommateur. L’orangeade n’est plus destinée aux enfants mais aux adultes. 2. Une publicité de ton choix que tu analyseras complètement selon le modèle d’analyse vu en classe. A. Analyse interne 1) Iconographique C’est une photo d’une dame et de chaussures. L’occupation des illustrations est de 100 %. Les chaussures prennent moins de place que la dame mais se font remarquer quand même dû à leur forme ou leur couleur. Sur cette

5 Forces de Porter Analyse de votre environnement concurrentiel L’analyse des cinq forces, ou menaces, aide votre personnel marketing à simuler une situation deconcurrence. Elle a des similitudes avec d’autres outils d’audit et analyse, tel que l’analyse PESTL. Cette analyse de Michaël Porter se concentre sur un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS

réaction négative et pour qu’il soit capable de modifier son comportement La pub n’appréhende rien aux personnes qui ne sont pas la cible. Quand on utilise le peur, la réaction dépende de la personnalité du récepteur. Ex : Pub. Tabaquisme avec connotation négative : un fumeur/non fumeur. Dissonance cognitive : 2 informations : Sensation + je fume, ça me plait mais je connais le risque ; Sensation comportement risqué. La pub force à visualiser les conséquences des actes. Plus on va faire peur sur

Analyse de Coca Cola IANIS BREBION JULIEN CHAUX CAMILLE RABIER MAXIMILIEN RAULIC Sommaire 1. Historique 2. SWOT 3. Cible 4. Concurrence 5. Produits 6. Prix 7. Production 8. Distribution 9. Communication Historique ➔ 1886 : Création à Atlanta (bouteille en verre) ➔ 1,7 milliards de bouteilles vendues chaque jours (2011) ➔ 47 milliards de dollars de chiffre d’affaire (2013) ➔ Présent dans plus de 200 pays sous 400 marques différentes

1960 | 60’s | 70’s | 80’s | Priorité donnée | Aux impératifs de production | A la qualité de produits | A la pub, la promotion et la force de vente | Aux consommateurs | Choix consommateurs | Aux base prix et disponibilité | Sur base meilleure performance | Sur base pression marketing | Sur base valeur apportée | Recherche | Orienté vers technique | Orienté vers technique | Vers pub et promotion | Vers marché | Développer nouveaux produits | Améliorer technique | Améliorer technique | Rare