Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs

← gérer le suivi des modifications et émettre les avis d’application, ← gérer la réintégration de stock commercial qui nécessite tris ou retouches, ← aider à la résolution des AIQF et faire le suivi de ceux-ci, ← analyser les produits défectueux en démérite et suivre les actions correctives, ← participer à la réussite de la démarche “step-up” (méthode de réduction au quotidien de la non qualité production), ← Gérer les composants ou produits non

Il n’est pas possible d’être dans la qualité si l’intégralité des personnes ne se sent pas concernés => il est important de former les gens. Tout le monde doit être concerné par cette démarche qualité. La qualité en action vise la mise en place de modes d’organisations donnant envie de faire « bien » du premier cout (les cercles de qualités, groupes de progrès etc. …). De manière plus générale : les uns parlent de COQ, les autres de CNQ en ce qui nous concerne nous adopterons pour le sens de l’expression

........................................ 4 5.1 Création du groupe de travail 5.2 Constitution du dossier 5.3 Déroulement de la méthode ...................................................................................................... 4 5.3.1 Analyse et hiérarchisation des défauts potentiels 5.3.2 Recherche des actions correctives 5.3.3 Réévaluation des défauts après proposition d'actions correctives .................................. 5 5.3.4 Planification et mise en place des actions prévues

cause "simple" Niveau actuel Problèmes permanents causes multiples, démarche structurée obligatoire Objectif de progrès Temps Polytech Lyon 2014 Lavie Une démarche structurée 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Poser le problème Pallier Analyser: recherche des causes Analyser: recherche des solutions, Décider Réaliser le plan d’action Vérifier Clôturer - Capitaliser Polytech Lyon 2014 Lavie Préalable : le choix du problème à traiter • imposé par les événements, les clients, … ou • dans le cadre d'un projet

Fiches Méthodes de Résolution de Problème GLOSSAIRE A.M.D.E.C. Analyse de déroulement Analyse de la Valeur Chaînons (méthode des) Cinq S (méthode des) Gantt (diagramme de) HOSHIN ISHIKAWA (diagramme) – Diagramme Causes/Effet ISO 9000 KAISEN KANBAN Méthode de Résolution de Problème MRP OPT (Méthode) PARETO (Loi de) – Méthode ABC PDCA PERT POKA YOKE Q QOCPC Simogramme SMED (Méthode) SPC – Capabilités SPC – Cartes de contrôle SPC – MSP : La démarche TAGUCHI (méthode du Docteur) Les Plans d’Expériences

clients. Page 2 Résumé Les enjeux d’optimisation de l’approvisionnement et de la réduction des stocks sont aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises industrielles. Dans cette optique notre travail de recherche consistera à analyser la politique d'approvisionnement et de gestion des stocks au sein de la société SCAMA en vue de proposer des solutions susceptibles pour l'amélioration de l’approvisionnement et la gestion des stocks. Pour aborder ce problème, on s’est fixé un

projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs

que les entreprises et administrations ne peuvent plus se permettre d'ignorer. Le management de la santé et de la sécurité au travail est désormais un outil stratégique majeur dans un contexte socio-économique en évolution constante. Il permet en effet : - d'identifier et d'évaluer les risques professionnels d’un organisme, afin de préserver la santé et la sécurité du personnel, - de prendre en compte les exigences juridiques, réglementaires et contractuelles de plus en plus complexes, - de favoriser

contrôle de la qualité de l’eau potable est effectué sur l’ensemble du système de distribution : points de captage, réservoirs, réseau. Il s’accompagne par des prélèvements d’échantillons d’eau sur l’ensemble du système de distribution pour être analysés. � Le contrôle des opérations de nettoyage et de désinfection des conduites neuves. 14 Projet de Fin d’Etudes Juin 2014 � La réalisation des enquêtes sur la qualité de l’eau à la suite des réclamations d’abonnés, �