Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

citation La mathématisation du risque • Théories de la fiabilité (MSP, capabilité, AMDEC) mai 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 7 L’AMDEC • AMDEC - Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (FMECA - Failure Modes, Effects and Criticality Analysis) Analyse fonctionnelle Criticité mai 11 Image : Source8 Utilisation ou copie interdites sans citation La mathématisation du risque • Théories de la fiabilité (MSP, capabilité, AMDEC) • Le risque est

entreprises était d’augmenter leur capacité de production pour répondre à la demande du marché. La disponibilité du produit primait sur la performance attendue. Néanmoins, la guerre a joué un rôle accélérateur dans le développement de la qualité. En effet, l’armée américaine pendant son effort de guerre des années 40 a donnée une impulsion au contrôle statistique de réception ou d’inspection finale. Des procédures basées sur L’AQL : Average Quality Limit ( NQA : niveau de qualité Acceptable ) ont vue

déterminer la période optimale de remplacement d’un matériel 4 Bâtir un plan de maintenance préventive 5 La TPM 6 La disponibilité des équipements 7 Etudes et analyses d’un cas d’entreprise La MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité) ou RCM (Reliablity Centered Maintenance) Analyse FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité et Sécurité). Présentation – Méthodes Pilier : Maintenance autonome Pilier : Amélioration au cas par cas Pilier : Maintenance planifiée

production Rôle fonctionnel Bureau des méthodes Bureau des études Ordonnancement Service entretien Rôle opérationnel Service manutention Service fabrication Service expédition Figure1.Organisation de la fonction production Les différents modes de production Bien que chaque entreprise soit libre d’organiser comme elle le souhaite sa fonction de production, le choix du mode de production va reposer sur l’analyse de différents critères. Les critères de choix d’un mode de production -Les quantités

nous sommes intégrés au service qualité et délégué à l’agence de Villeurbanne. Nous vous adressons cette note pour vous annoncer notre guide de projet en rapport avec votre société de formation sur le secteur du Vert et des Jardineries. En effet, nous avons trois mois pour élaborer un kit pratique constitué de 10 fiches en expliquant le séminaire innovant à l’usage de votre société. Nous avons bien compris votre problématique : PAR QUELS MOYENS DIVERSIFIER L’OFFRE ?

charge Deming d'une étude économique sur le Japon. | 1951 | USA | Lancement du concept Total Quality Control (TQC) par Feigenbaum. | | | Parution du Quality Control Handbook de Juran. | | | Mise au point de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité). | | Japon | Création du Prix Deming. | | Monde | Publication de la première norme ISO sous le titre "Température normale de référence des mesures industrielles de longueur ". | 1955 | Japon | Diffusion par Ishikawa

étude sera sur les pompes centrifuges de premier lavage du système d’assainissement. L’objectif fixé est d’explorer et de mettre en œuvre des solutions visant à minimiser la défaillance de ces pompes. Pour ce faire, nous avons établi une analyse fonctionnelle ainsi une analyse et classification des rapports d’expertises et historique des pannes afin d’identifier ceux responsables de cette diminution de la disponibilité des pompes centrifuges. Puis

, la COSUMAR absorbe les sucreries de Doukkala (Zemamra et Sidi Bennour), dont elle détenait déjà une part significative. · 2003 marque une étape importante dans l'évolution de la COSUMAR. En effet, elle a été certifiée ISO 9001 version 2000 par l'organisme français AFAQ et actuellement la capacité journalière de production de sucre affiné peut atteindre 700 000 tonnes. · 2004 : COSUMAR investit 800

Partie 4 : Outils de Management de la Qualité S6 : GrA, GrB, GrC Pr. Saadia MAROUANE ENCG-Casablanca UH2MC Gestion de l’Assurance Qualité Consommateurs Approche processus Manuel des procédures Analyse des risques Outils qualité Contrôle écrit Gestion économique de la qualité Système de Management Qualité Certification Audit Qualité Sommaire I. Présentation générale des outils 1. Processus de résolution d’un problème 2. Les 7 outils traditionnels 3. Les 7 outils de management de la qualité

d’évaluation : • Critères de gravité Traduit l’importance de l’avènement du risque et des effets sur la réussite du projet. Il permet de distinguer 4 classes de risques : - Risques minimes n’ayant pas d’effets importants - Risques mineurs ayants des effets légers - Risques majeurs ayant des effets considérables sur la réussite du projet - Risques catastrophiques ayant des effets énormes sur la réussite et l’échec du projet • Critères d’occurrence Correspond à la