Analyse Des Potentialités Export

nationale et compte 1981 entreprises (moyenne de la période 2002-2008) représentant 25% du total des établissements industriels constitués principalement de PMI à hauteur de 95%. Ce secteur présente des capacités de développement énormes vu les potentialités agricoles et agroindustrielles du pays. Toutefois, le secteur reste, dans son ensemble, caractérisé par un système productif fragile et structurellement faible, notamment au niveau des exportations. Avec plus de 2,6 milliards de dirhams d’exportation

questionnaire sur l’étude de marché. Enfin, une interprétation et une analyse des résultas de questionnaire seront explicitées par accomplissement d’autres exemples. Moyens didactiques Une vidéo projecteur pour des démonstrations à l’auditoire ; Un ordinateur de bureau équipé par le logiciel SPSS, Power Point ; Des ordinateurs individuels équipés par SPSS et le Word. Programme Fiche N°1 : Découverte des potentialités de SPSS dans le traitement d’enquête Fiche N°2 : Exemple de saisie des

pour le Cameroun et la sous-région Afrique centrale. Sur le plan national, le bitumage de cette route vise à améliorer le trafic sur cette partie du réseau prioritaire et à faciliter les mouvements des produits vivriers de cette région à fortes potentialités agricoles. Sur le plan international, la route Mintom-frontière du Congo permettra de renforcer l’intégration sous-régionale, notamment entre Yaoundé et Brazzaville, en passant par Mbalmayo. Ceci à travers un développement des échanges commerciaux

Section 2 : Les relations Maroco-Américaines Section 3 : Le marché américain de la tomate fraîche Conclusion CHAPITRE IV : ETUDE EMPIRIQUE DU MARCHE DES ETATS-UNIS Section 1 : Préparation de la mission Section 2 : Déroulement de la mission Section 3 : Analyse des résultats 4 11 16 18 32 39 46 47 47 52 69 73 74 74 81 90 102 104 104 106 113 Conclusion CHAPITRE V : DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE SUPPORT GREEN FARM Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 1 : Structure organisationnelle

Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES

de la standardisation du contenu et de la prédominance de la recherche de l’effet qui résultent de l’application des techniques de reproduction industrielle à la création culturelle. Il n’est guère question du processus de production, dans leurs analyses, comme le précise volontiers Adorno: “Du reste, on ne doit pas Gaëtan Tremblay 68 prendre à la lettre le terme d’industrie. Il se rapporte à la standardisation de la chose même—par exemple la standardisation du western connue de chaque

........................... 75 MIB 19/04/05 12:20 Page 302 302 HUBERT DROUVOT Annexes 3.1 : Les principaux produits importés par la France du Brésil.................................. 77 Annexes 3.2 : Les principaux produits exportés par la France au Brésil .................................. 77 Chapitre 4 : L’agro-industrie ...................................................................................................... 78 De l’espace et de la productivité .........

relatives à la couverture du marché 5 • les stratégies relatives aux segments de marché 1.Les stratégies relatives à la couverture du marché Il s'agit pour l'entreprise de choisir ses marchés cibles et ses couples produit/marché. a. Analyse statique produits actuels/marchés actuels On peut identifier cinq stratégies de couverture de Marché Concentration sur un couple produit/marché : L'entreprise se spécialise sur une « niche »,cette stratégie est souvent adoptée par les PME aux ressources

la phase d’information puisqu’on raisonne au niveau international et selon un principe fondamental du marketing international tout doit commencer par l’information. Une bonne démarche marketing s’opère donc comme suit : 1) Information – analyse de l’environnement et diagnostic. 2) Planification – organisation, définition des objectifs et des stratégies. 3) Action – Marketing Mix. 4) Contrôle. Au-delà de l’analyse de l’environnement marketing qui est la première

rapport à 2000. La France a plus exporté en direction du Brésil ( plus de 34% ), mais elle a surtout plus importé (plus de 40%), notamment dans les secteurs agroalimentaires, des biens intermédiaires, et des biens d’équipement. Cependant, le Brésil reste le 2ème partenaire commercial de la France hors OCDE et Maghreb, après la Chine. La place du Brésil est ainsi prépondérante dans les échanges entre la France et l’Amérique Latine. Il reste le plus grand marché à l’ export de la France au sud des Etats-Unis