Analyse Dossier Sponsoring

promotion, communication • achats d’espace • foires, salons, conférences (événementiel) • hôtellerie* • photo & audiovisuel • prestations d’agences • promotion (hors édition - imprim.) & cadeaux • restauration*, traiteurs • routage & affranchissement* • sponsoring • stands (achat ou location) • voyages* (incentive, promotion) Transport & logistique • • • • • emballages entreposage matériel de manutention transport (air, fer, maritime, route) transport du personnel * Segments figurant dans plusieurs

de la communication organisationnelle: c) Objectifs de la communication institutionnelle: Pour mieux s’intégrer dans son environnement, l’entreprise doit communiquer sur elle-même : les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité …sont autant de moyens qui permettent à l’entreprise de ou de renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. La communication institutionnelle

Section 1: Montage d’un dossier de crédit Nous introduisons ce chapitre par quelques définitions relatives à l’investissement : ❖ La notion d’investissement : L’investissement est un sacrifice de ressources que l’on fait aujourd’hui dans l’espoir d’une rentabilité future plus importante que le décaissement initial, lequel correspond au coût de l’investissement. Dès lors, il est utile de préciser que toute initiative d’investissement mérite d’être au préalable étudiée dans ses moindres

d’affaires CBI : Coris Bank International CCT : Crédit à Court Terme C CEDEAO : Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest ES CEN-SAD : Communauté des Etats Sahélo-Sahariens CFA : Communauté Financière Africaine AG COSO : Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission DAB : Distributeurs Automatiques de Billets IB -B FAGACE : Fonds Africain de Garantie et de Coopération Economique FAIR : Fonds d’Aide à l’Intégration Régionale FR : Fonds de Roulement O LI FCFA : Francs

développement puis avons mis le tout en commun.  Dans un premier temps, nous analyserons le contexte externe, puis nous  verrons quelles sont nos orientations stratégiques, avant de présenter nos  décisions opérationnelles.    I. ANALYSE DU CONTEXTE EXTERNE    1) Analyse de l'environnement    a) Politique    • Pays membre de l'Union Européenne et de la zone euro.    • 1er port de commerce : Dublin.    • Autres villes importantes : Galway, Cork, Waterford, Limerick.    • Climat tempéré océanique. 

tests publicitaires. AIDA : C’est l’acronyme d’un modèle publicitaire reprenant les différentes phases que doit normalement respecter un message publicitaire : attirer l’Attention, susciter l’Intérêt, provoquer le Désir, inciter à l’Action. Analyse d’audience : C’est un travail réalisé à partir de données d’audience (résultats de panels TV, audience web…). L’analyse d’audience permet d’identifier les comportements de consommation du media ou support considéré et aussi éventuellement d’établir

la gestion de projet par l’exemple pratique de mon projet professionnel. 5 Mémoire de Maîtrise IUP Multimédia et Technologies de l’Information, 2004 4 GLOSSAIRE Cahier des charges : Document contractuel décrivant les produits attendus. Analyse : Etape la plus en amont de la démarche de gestion de projet, elle recouvre l’ensemble des travaux permettant la décomposition du produit final en produits élémentaires, la décomposition du produit final en tâches afin de maîtriser son avancement

ESILV S3 2008 Dossier Marketing : LE MARCHÉ DES PÂTES Á TARTINER [pic] ESILV S3 12/12/2008 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Analyse de la situation marketing 4 A) Définition du marché 4 B) Macro-environnement 4 C) La demande 5 D) Offre 5 E) Concurrence 6 II. Analyse SWOT 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces 8 III. Stratégie Marketing 9 A) Choix fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs

négliger le poids des femmes (65%). Le beachwear apparaît clairement comme un marché porteur. Beachwear Hommes 24% Waterwear 11% Femmes 56% 9% Source : croisement des données NPD Group 2009 et Salon de la Mode et du Textile. 3 Analyse SWOT FORCES - Arena est leader sur le segment du « waterwear » en France avec une part de marché de 31%. - La marque est associée à la performance (succession d’innovations1, podiums en compétitions2). rrrrrrrrrrrrrr - La marque est très bien référencée

la description faite pour l’ACRC en balayant les 4 éléments du mix, les principaux points notables sur l’offre, la demande. Vos enseignants vous diront où trouver des informations sur le marché (INSEE, CREDOC, CCI, Syndicats etc.). A mon sens, une analyse aboutit à des conclusions. Ne soyez pas définitifs dans vos jugements, mais engagez vous. Le bilan ne doit pas être un simple « bis » ou un développement de la partie 1. Vous devez je pense approcher l’UC sous les aspects managériaux, humains, informatiques