Analyse Du Macro Environnement Automobile

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

................................................23 I­Appréciation d’une entreprise ou plan interne et externe............23 A­Analyse interne.................................................................................................23 B­ Analyse externe................................................................................................23 1)Le macro­environnement...............................................................................23 2)le micro­environnement..........

Bach ➢ NGUYEN Thi Thu Trang Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction I) Contexte de l'entreprise :  1) Le secteur 2) L'environnement  II) Spécificités de l’entreprise:  1) Les faits clés 2) Analyse SWOT III) Diagnostic 1) Les obstacles de la fusion 2) Dénouements possibles Conclusion Introduction Le 7 octobre 2003, l’offre publique d’Alcan sur Pechiney était ouverte suite

du plan marketing/Les cycles du plan marketing………6 IV. Les caractéristiques du plan marketing/La stratégie/Les objectifs….7 V. La structure du plan marketing……………………………………………………..12 Module 2 : L’Analyse de Situation I. Identifier et analyser les facteurs environnementaux pouvant avoir une incidence sur l’activité de l’entreprise………………………………………..23 II. Identifier les forces et faiblesses et faiblesses de l’entreprise à travers l’analyse interne…………………………………………………………………………………….30

INTRODUCTION On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L’entreprise doit surveiller de manière permanence l’évolution

dans tous les segments du marché automobile. Il se positionne sur le marché de haut de gamme en s’appuyant sur un savoir faire reconnu mondialement. De la mise au point à la distribution en passant par la production, BMW Group n’a qu’une inspiration : fabriquer des produits fiables, et de qualité. Avec une production et un chiffre d’affaires en augmentation depuis plus de dix ans, BMW est considérée comme le leader du segment haut de gamme de l’industrie automobile. Le groupe s’appuie sur une renommée

L’environnement de l’entreprise 1 –Le macro-environnement L’entreprise est sous l’influence de son macro-environnement qui regroupe les facteurs externes sur lesquels elle n’a que peu de pouvoir. L’entreprise doit suivre et anticiper l’évolution de ces facteurs car ils peuvent être à l’origine des sources d'opportunités et de menaces. La méthode PESTEL La méthode « PESTEL » est un outil de diagnostic qui permet d’analyser les influences des facteurs du macro-environnement. 2 –Le microenvironnement

potentiel. L’environnement de secteur d’activité : comprend tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution, et la communication de l'offre (il s’agit de l’entreprise, les distributeurs, les concurrents, les clients...). Le Macro-environnement : comporte six dimensions : la démographie, Macrol'économie, les ressources naturelles, la technologie, le contexte socioculturel et les aspects politico-réglementaires. Facteurs Clés de Succès (F.C.S) : ont un impact décisif sur les positions

       La planification                  services Financières, informationnelles,  l’organisation                 résultats financiers et Technologiques.         La direction et le contrôle.            Humains, informations                      ENVIRONNEMENT EXTERIEUR 3. SYNONYMES DU CONCEPT DE GESTION Le concept de gestion dispose de plusieurs synonymes. Nous pouvons citer : l’administration, le gouvernement, la direction, et le management. 3.1 ADMINISTRATION  le mot administration qui vient du

démograprique méthode de vente environnement technologique environnement culturel créativité evolution des modalités Loi protège le consommateur : loi scrivener 4. L’environnement de l’unité commerciale macro environnement environnement culturel environnement économique environnement juridique environnement technologique environnement naturel environnement sociale zone de chalanside concurrence institution reglementation locale micro environnement unité commerciale Schéma incomplet