Analyse Du Macro Environnement Automobile

2012-2013 | Programme / Cursus / Groupe | Programme Grande Ecole | Intitulé du MODULE | Analyse Stratégique | Nom du PROFESSEUR | | Noms des ETUDIANTS | | Sommaire Introduction Analyse Externe : Les Influences structurelles dans l’environnement de De Beers Afin d’étudier cet environnement, nous avons décidé d’utiliser l’outil d’analyse PESTEL, indiquant les grandes tendances. L’étude macro-économique des influences politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, écologiques

Par contre l’industrie automobile se décompose en plusieurs métiers : la conception et la fabrication de véhicules de tourisme, de véhicules de compétition ou de véhicules utilitaires. L’industrie électronique et l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une

Par contre l’industrie automobile se décompose en plusieurs métiers : la conception et la fabrication de véhicules de tourisme, de véhicules de compétition ou de véhicules utilitaires. L’industrie électronique et l’industrie des télécommunications correspondent à un même métier : celui de la communication. L’intérêt de la notion de métier est qu’elle permet de raisonner en terme de compétences distinctives et de mieux situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. C’est une

l’ouvrage. Cet ouvrage contient: • en 1ère partie, la généralité introduisant la société et ses organigrammes, stratégies, ressources et activités • en 2ème partie, le diagnostic de la société et son environnement • en 3ème partie, les propositions d’action avec les résultats attendu et les recommandations correspondantes CHAPITRE PREMIER: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Ce chapitre nous présente

dynamiques d’évolution sur les technologies 20 Modele Abernathy & Utterback 20 Courbe de vie d’une techno est une courbe en S 20 Pb 21 Les modèles dynamiques Usagers 21 Disruptive Technology 21 Les modèles dynamiques Produit 22 i. Analyser une écosystème et sa dynamique 22 ii. Quel type de stratégie d’innovation pour survivre 23 1. Le choix de la modularité 23 2. Blue Ocean Strategy 24 I. Introduction et diagnostic stratégique a. Qu’est ce que la stratégie 

commerciale. Le but ultime est d’aboutir à un réseau, véritable actif de l’entreprise. Le marketing atteint ses marchés à travers différents circuits de distribution, de communication et de service. Il opère dans un secteur d’activité et dans une macro environnement. 1.3: Le champ du marketing : On considère en général que le marketing a pour tâche de créer, de promouvoir et de livrer des biens et services aux consommateurs et aux entreprises. Les responsables marketing doivent stimuler la demande

La taille du marché dépend du nombre de personnes qui : - éprouvent un désir à l’égard d’un produit, - ont les ressources suffisantes pour l’acquérir - ont la volonté d’échanger ces ressources contre le produit. Section 1 : Analyse environnementale Cette analyse porte sur quatre composants d’environnement : l’environnement économique, l’environnement technologique, l’environnement politico-juridique et l’environnement socioculturel. 1. L’environnement économique : L’environnement économique

« La consommation et ses sociologies », Benoît Heilbrunn Dans cet ouvrage, Heilbrunn analyse la façon dont la consommation s’est détachée de la stricte réponse aux besoins naturels, et transformés en un espace où les individus manipulent sens et valeurs. Sa recherche s’articule autour de cinq points : en quoi la consommation est-elle un système de diffusion de sens, de croyances et de pratiques ? Qu’est-ce que la consommation sous l’angle de l’échange et de la valeur ? Comment la consommation

d’amener l’étudiant/e à faire une synthèse de la gestion d’une entreprise dans son environnement, de développer une vision globale de l’organisation de l’organisation. Ce cours met l’accent sur la problématique du développement et de la gestion stratégique et pour arriver à maîtriser les divers concepts, nous utiliserons une simulation et des incidents critiques. Le contexte de la simulation se situe dans un environnement concurrentiel où différentes entreprises fictives sont en concurrence sur différents

Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Casablanca Economie et Organisation de l’Entreprise (Semestre 1) Professeur : Tarik QUAMAR Année Universitaires : 2011-2012 1 Plan de la première partie : Partie I : L’entreprise et son environnement 1. L’analyse de l’entreprise 1.1. Définition et approches de l’entreprise 1.1.1. Définition de l’entreprise dans la théorie économique 1.1.2. Les approches de l’entreprise 1.1.2.1. L’approche traditionnelle de l’entreprise 1.1.2.2. L’approche