Analyse Du Marché Des Shampooings

Saint-Lô, il nous a été demandé dans le cadre de notre cursus de réaliser une étude de marché. Nous avons donc choisi le marché du Petfood. Nous trouvions intéressant de s’interroger sur ce marché car énormément de personnes ont un animal de compagnie. La France est le pays d’Europe qui comptabilise le plus d’animaux de compagnie avec 18 millions de chats et de chats. C’est donc un marché important. Le marché du Petfood ne connait presque pas la crise, en effet, en 2008, il a légèrement reculé

Internationale I. Analyse externe…………………………………………………....................................................................25 I.1. I.2. I.3. I.4. Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne………………….

de 2 salles de travail de 50 m2 chacune, d’une salle d’incubation, d’une salle de préparation de milieux et d’une salle de décontamination (avec élimination des déchets biologiques vers un sas extérieur). L’architecture répond aux critères GMP de « marche en avant », permettant une progression continue des opérations des secteurs sains vers les secteurs souillés. Sa capacité permet de faire travailler simultanément 8 personnes dans les conditions requises pour des activités microbiologiques (aires

construire une nouvelle étagère pour le garage. Aujourd’hui, les publicitaires utilisent des hommes au corps parfait (ruisselant d’huile scintillante), à la peau parfaite, sportifs (musclés à souhaits) et attentifs à leur santé. C’est pourquoi le marché du cosmétique pour hommes peut dire un grand merci à la presse masculine (Men’s health, Maximal ou FHM ), mais aussi à la presse féminine (cosmopolitain, Elle, Isa, Marie Claire, Glamour), qui proposent régulièrement des rubriques pour les femmes

situation Les facteurs individuels Les modèles explicatifs 05/01/2012 DHEA 3 Processus marketing INFLUENCES économiques, technologiques, culturelles, sociales et légales TENDANCES ETUDE CONCURRENCE ETUDE DE MARCHE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ANALYSE couple produit /marché CONTROLE STRATEGIE MISE EN ŒUVRE Marketing MIX PRODUIT quoi ? PRIX à quel prix ? DHEA DISTRIBUTION COMMUNICATION comment ? 05/01/2012 4 A- Les domaines d’analyse du comportement du consommateur

Méthodes 46 I. Réactifs et Solvants 47 II. Matériel  47 III. Matières premières 47 IV. Extraction des huiles essentielles par hydrodistillation (HD)  47 V. Analyse des huiles essentielles  48 Chapitre II : Résultats et interprétations 51 I. Introduction 52 II. Extraction des huiles essentielles par hydrodistillation (HD)  52 III. Analyse des huiles essentielles  52 Formulation 61 DENTIFRICE BLANCHISSANT FRAÎCHEUR MENTHOLÉE 62 INGRÉDIENTS 62 PRÉPARATION 62 CARACTERISTIQUES 62 CONSEILS D’UTILISATION

pour créer un échange qui satisfasse les objectifs individuels et organisationnels. (1985) CAD : • Identifier et mesurer les besoins et souhaits du marché • Choisir les groupes et marchés cibles en fonction des caractéristiques de l'entreprise, • Offrir à un prix acceptable des produits et solutions adaptés aux besoins du marché • Faire connaître et assurer la distribution de ces produits et solutions • Atteindre les objectifs internes de l'entreprise B - Evolution du

Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III) Synthèse 1. Analyse SWOT 2. Différentiels de compétences Partie 2 : Analyse de la solution adoptée I) Les stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une application propre à chaque marché II) L’exemple du Japon

manque de motivation des équipes de vente? Sommaire RAPPORT I. Présentation de l’entreprise p4 a. Historique p4 b. Activité p4 c. Taille p6 d. Organisation p8 II. Mes missions et mon analyse p9 a. Tableau synthétique p9 III. Mes impressions p10 a. Observations p10 b. Ce que l’entreprise m’a apporté p10 c. Ce que j’ai apporté à l’entreprise p11 d. Conclusion p11 Mémoire

dévaloriser son image. L'approche de la clientèle Senior requiert donc une extrême prudence et un grand doigté car le Senior est un consommateur expérimenté et exigeant. Le marché des plus de 50 ans connaît une période de pleine expansion et les Seniors constituent bien le nouvel horizon d'une consommation. Le marché de "l'or gris" est bien rentré dans le monde du marketing. Fort pouvoir d’achat, bonne santé et disponibilité : trois raisons majeures qui font que les Seniors consomment davantage