Analyse Du Marché Du Golf En France

NIKE A l’attention de Monsieur PAVLIDIS DUT Techniques de Commercialisation Année 2012 / 2013 SOMMAIRE Introduction P.3 Partie I : L’historique de Nike P.4 Partie II : Analyse du Mix marketing de l'entreprise................................................ P.7 Partie III : L’analyse SWOT de la marque à la virgule P.15 Conclusion P.18 INTRODUCTION   Nike, grâce à de très bon choix, est devenu la première

marquant 2010 concernant les clients Chiffres concernant l'emploi pour 2010 ( dans le monde ) Chiffres clés concernant la Belgique Valeurs de l'entreprise Analyse de la segmentation, du positionnement et du ciblage 1. La segmentation 2. Le positionnement 3.Le ciblage Analyse des 4P 1. L'offre des services 2. Le prix 3. La communication 4. La distribution Conclusion L'approche critique via les 2 erreurs du groupe

ministère des sports, en 2020, 65% des français de 15 ans et plus ont pratiqué au moins une activité physique et sportive au cours des douze derniers mois. En termes de chiffres, la France, tous sports confondus, compte plus de 13 millions de licenciés comprenant 8 149 839 hommes et 4 946 303 femmes. Le sport représente donc un marché conséquent touchant environ 19% de la population française. Selon George Vigarello, “le sport est le reflet de notre société”. Nous pouvons dire que cette phrase est également

parlerons seulement des voyages en village proposés par le Club Med et en aucun cas nous parlerons du Club Med Gym, des croisières et circuits découverte. MERCATIQUE STRATEGIQUE Analyse externe : *Offre : Le Club Med propose des voyages dans des villages vacances en France et à l’étranger. Voyage en village : (Prix pour une semaine en chambre club (premier prix)) * Eté : - Haute saison : de 990€ (sans le transport) à 3 190€ (avec transport)

mondiale, elle commercialise ses produits dans 114 pays à travers de 1165 magasins. Son chiffre d’affaires est de 1,4 milliard d’euros dont 90% est fait hors France. Lacoste vise à diversifier son marché et à attirer des nouveaux clients, pour cela, l’entreprise a décidé de renouveler son stratégie d’entreprise pour faire face aux défis du marché actuel. Ce renouvellement vers une marque plus dynamique et plus moderne nos amène à nous poser la question de savoir si la stratégie d’entreprise est la

----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Analyse de données ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Pratique Sportive ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Activités sportives (% femmes) ----------------------------------------------------------------------------------- 6 Analyse SWOT ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

données du marché de l’automobile et particulièrement celui du haut-de-gamme. Nous en arriverons à la présentation de BMW pour en découler sur le produit X1 en analysant son positionnement ainsi que son Marketing Mix. Enfin, nous élaborerons une nouvelle campagne publicitaire pour ce véhicule en modifiant complètement son axe, pour faire aimer davantage le produit aux utilisateurs potentiels. Sommaire I] Le marché de l’automobile (voitures particulières et neuves) 3 II] Le marché de l’automobile

Le lancement de la nouvelle A3 Sportback - Plan Marketing (2004) Marché Français Sommaire INTRODUCTION I. Synthèse managériale 1. Groupe VOLSWAGEN 2. Marque Audi 3. Objectifs II. Analyse 1. 2. 3. 4. Diagnostic interne Diagnostic externe Analyse des concurrents Clés de succés III. Stratégie Marketing 1. Objectifs 2. Segmentation a) Du marché b) De la demande 3. Ciblage 4. Positionnement IV. Marketing Mix 1. 2. 3. 4. Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication

(tennis/badminton/squash)/Golf ». Ce stage d’une durée d’un mois s’est déroulé du 5 au 31 janvier 2009 au DECATHLON Grande-Synthe au parc commercial Basroch. Ce choix fut professionnel, car Décathlon est une entreprise connue et reconnue dans le domaine sportif et qui véhicule également une très bonne image, aussi bien au niveau de ses produits qu'au niveau de l'accueil et des conseils des vendeurs de chaque magasin. De même, Décathlon est leader dans la distribution d'articles de sports en France et présent

focalisé sur la question des possibilités de conciliation entre l’intérêt général porté par le partenaire public et la rentabilité économique exigée par le partenaire privé. Pour répondre à cette question nous avons mené une enquête de terrain pour analyser le mode d’action de la Société de promotion du Lac de Tunis (SPLT) qui assure la maîtrise d’ouvrage de l’opération. D’un autre coté, les travaux de P. A. Barthel (2003, 2006, 2008) sur le projet étudié ont été pour nous une riche source d’information