Analyse Du Marché Du Golf En France

l’une des leaders sur le marché des entreprises fournissant des services marketing et internet aux hôtels de luxes du monde entier. J’ai effectué un stage de 9 semaines dans cette entreprise au sein du département de recherche. J’étais chargée de la prospection de nouveaux hôtels 4 et 5 étoiles dans le monde entier. Il me fallait créer un premier contact avec ces hôtels et leur proposer nos services, tout cela par l’intermédiaire d’internet et du téléphone. a- Analyse interne. Taille de l’entreprise :

Programme M1 Cours 6 Sponsoring sportif, stratégie et applications Objectifs : Elaboration d’une stratégie pour une marque ou une entreprise Contenu : 1. Les possibilités 2. Les choix 3. Analyse de cas concrets Sponsoring sportif stratégie et application Étude stratégique •  Étude préalable : –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  benchmark de la concurrence directe étude de la concurrence de proximité Prise en compte de l’image de l’entreprise et de l’image du support Réflexion

DEESMA Années 2010-2011 SOMMAIRE INTRODUCTION 1/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A- La Maison Mère : Volkswagen AG • Historique • Quelques Chiffres B- Groupe Volkswagen France • Historique • Quelques chiffres • La Direction Volkswagen • Les valeurs de la Marque • Les produits, le positionnement de la marque, ses concurrents, son client cible et ses raisons d’achat 2/ DIAGNOSTIC

Sommaire INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION ET ANALYSE DE L’ENTREPRISE I Présentation de l’entreprise L’Hôtel du Palais II Analyse de l’activité de l’entreprise III La concurrence IV Les force et faiblesse de l’entreprise PARTIE II : ANALYSE DU STAGE I Objectif et mission du stage II Le déroulement du stage et des missions III Problématique 1 IV Mise en place d’un support commercial V Les résultats attendus VI Problématique 2  CONCLUSION

B) Mes principales missions page 10 1) La commercialisation page 10 2) L’apprentissage du merchandising page 11 D) Analyse de mon évolution et de mes résultats page 12 1) Analyse quantitative page 13 2) Analyse qualitative page 14 3) Mesure et analyse des résultats page 14 E) Difficultés rencontrées et solutions apportées page 15 F) Les départements et savoir faire des Autres commerciaux

Notamment quelques enseignes phares comme Cora, Intersport, But, Darty b. La zone de chalandise La zone de chalandise de Décathlon est réalisée en fonction du nombre de porteur de carte de fidélité par commune Décathlon, possède 25 a 30% du marché devant Intersport 12% La zone de chalandise est isochrone (elle est en fonction du temps d’accès) c. La concurrence Décathlon dispose d’un seul concurrent direct à Dreux qui est Intersport. Intersport et Décathlon proposent des articles de sports

et habillement relayées par la publicité, ces distinctions permettent aux acheteurs de savoir ou ils mettent les pieds. Un client d’Audi A3 ne s’installera pas au volant d’une Golf. ‘‘Et on ne fera pas rouler un habitué de Volkswagen dans une Sköda’’, souligne Thierry Lespiaucq, le directeur général de Volkswagen en France. Capital n°215 Août 2009 Annexe 2 Volkswagen, Audi et les autres… Une Audi pour le directeur, une Volkswagen pour ses adjoints, une Seat pour la communication, et l’équipe

individuellement ou dans le cadre d'associations sportives, le sport s'adresse a tous, quel que soit l'âge, le niveau de vie, ou même, dans une certaine mesure, l'état de santé. Le coût de la pratique sportive est très variable, et il est évident que le golf ou le tennis ne sont pas accessible a tous. Mais il est possible de faire du sport en dehors du cadre associatif. Le sport, s'il est le plus souvent pratiqué comme un loisir, peut aussi constituer une activité professionnelle à part entière.

ETUDE DU MARCHE DES VEHICULES D’OCCASION EN FRANCE POUR L’ANNEE 2010 Le 5 juillet 2010 à périmètre constant (janvier-juin/2010 versus janvier-juin/2009) le marché des véhicules d’occasion maintient son cap et affirme ainsi sa sortie de crise. Les 6 premiers mois de l’année 2010 confirment la remontée des ventes des véhicules d’occasion. Les créneaux des véhicules des 3 à 5 ans et de plus de 5 ans restent les plus prises par les consommateurs. Analyse du marché sur les 6 premiers

Table of contents 1 Contexte macroéconomique de la Turquie et perspectives de croissance 4 2 Analyse de l’environnement du marché du Raki ? 5 2.1 Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11