Analyse Du Questionnaire E Commerce

compliquée en elle-même, mais de nombreux écueils peuvent biaiser les résultats et vous faire aboutir à de fausses conclusions. Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration et au mode de passation du questionnaire puis à l'analyse des données recueillies, voici les clés pour réussir chaque étape de votre étude de marché. Les quatre questions indispensables à se poser • [pic] Qu'est-ce qu'une étude de marché ? Est-ce obligatoire ? L'étude de marché

motivations et freins du consommateur............................................................................. 13 L’offre des commerçants ........................................................................................................... 14 Le E-commerce pendant les soldes ........................................................................................... 15 Profil des acheteurs .............................................................................................................

2. Les soldes dans l’habillement 6 Chapitre 2 : L’analyse documentaire 9 A. Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21

en lien avec cette fonction. Secteur d’activité Le secteur d’activité choisi est le commerce de détail. Mes deux stages lors de mon année de césure se sont déroulés au sein d’entreprises travaillant sur ce secteur d’activité : commerce de détail d’habillement et de produit cosmétiques. Mon dernier stage se déroulait dans le commerce de détail de produits alimentaires à savoir la boulangerie. Le commerce de détail est le point commun à mes trois stages majeurs et c’est un domaine qui présente

Particuliers / Professionnels. Activité Project Finance : La Direction Financements des Projets, rattachée à BMCE Corporate Bank, ou l’instruction des dossiers de Project Finance et leurs traitements sont initiés. La Direction Opérationnelle et analyse, rattachée à BMCE Corporate Bank, ou sont débloqués certains dossiers de Project Finance initiés par la Direction Financements des Projets. Activité Bancassurance : Les Agences Particuliers / Professionnels du Réseau sont mises à contribution pour

Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... PARTIE XIX 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise L’évolution du marketing ..

Professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El Jadida (ENCGJ), qui nous a aidé à mener cette étude ainsi de nous procurer les informations et les outils nécessaires pour la mise en place de cette dernière, qu’elle trouve ici l’expression de notre profonde gratitude de reconnaissance. Nos remerciements et l’expression de notre très respectueuse considération vont également à : * Tous les étudiants qui ont répondu à nos questions et questionnaires avec patience et précision.

Sommaire Partie Théorique: Etude documentaire Introduction Générale Chapitre 1 : le Marketing sensorielle & le commerce électronique: I.  Introduction au Marketing sensorielle : 6 A. Définition du marketing sensoriel: 6 II. Le mix du marketing sensoriel : 7 A. L’optique produit : 7 1. Marketing Visuel : 7 2. Le Marketing tactile: 8 3. Le Marketing Olfactif : 8 4. Le Marketing Gustatif : Produits Alimentaire 8 5. Le Marketing Gustatif : Produits non Alimentaire 8 6. Marketing Auditif : 9 B

Chapitre 14 Créer et entretenir un réseau relationnel Transversalité Ce thème, nouveau dans le référentiel, souligne le rôle important que joue l’assistant(e) : assurer l’interface entre le (ou les) manager(s) et l’environnement de travail (interne, externe ou international). Les compétences relationnelles à mettre en œuvre dans cet exercice sont celles déjà abordées dans les deux thèmes précédents : collaborer avec le(s) manager(s), contribuer à la cohésion des groupes. Il s’agit de

de faciliter la réalisation de notre objectif, nous nous sommes restreint à une population âgée entre 17 et 25 ans et nous avons, par la suite, déterminé la méthode d'échantillonnage qui conviendrait le mieux à notre situation, c'est-à-dire un questionnaire reflétant différents indicateurs motivationnels distribué, en personne, à un échantillon d'environ cent-cinquante étudiants du collège de Valleyfield. Dans le devis de recherche qui vous est présenté, vous retrouverez, de manière détaillée,