Analyse Entreprise Zara

présentation de l’entreprise 7 4.1.3 Traduction en Français d’une plaquette commerciale 7 4.2 Réalisation de l’action de prospection 8 4.2.1 Premiers contacts, premières accroches avec le prospects 8 4.2.2 Enrichissement du fichier de prospection 8 4.3 ANALYSE DES RESULTATS : 9 4.3.1 Une clientèle européenne en adéquation avec la cible recherchée 9 4.3.2 FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE 10 INTRODUCTION Du 5 juillet au 30 août 2010, j’ai effectué un stage au service commercial de la société

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

facteur clé. • La gamme du produit est un deuxième facteur clé. • Les faux amis : détournement des codes. • Exemple : utiliser les codes de la joaillerie pour vendre du chocolat (Marcollini) / Utiliser les codes du luxe pour vendre du PAP de masse (Zara) / Vendre du savon comme des confiseries (Lush). c) Évenementialiser la marque • Le premier élément événementiel est la palissade de chantier. • Ouverture de magasin : événement à faire retentir. • Exemple : le Coq Sportif; 1 rue Montmartre, Paris.

les conséquences de la dépréciation du dollar, notamment les retombées sur les imports/exports, ainsi que les avantages et inconvénients pour les différents acteurs. Avec cela, nous serons à même de comprendre les impacts concrets sur différentes entreprises. Pour finir, nous nous inquièterions de la situation future. Au terme de ces développements, nous pourrons enfin répondre à la question : la dépréciation du dollar est-elle une opportunité ou une calamité ? 1. Historique Source : www.ocb

connaissent parfaitement l'homme, ses goûts, ses désirs, ses penchants A l'heure actuelle, la tendance est à l'exigence, le confort, l'esthétique, la qualité et l'innovation. Si les volumes de ventes diminuent en 2003, les chiffres d'affaires des entreprises du secteur de la lingerie masculine et de leurs distributeurs sont en progression. Au total la valeur des ventes a augmenté de 2% en 2003. Les grands concurrents d'Aubade sur le secteur sont : - Les marques du groupe HOM : HOM 3001, HOM sports

Séance 1 Définition : La stratégie est un processus qui traduit l’intentionnalité en action. Intention — analyse- -- décision --- action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations

pour le franchiseur mais également pour le franchisé. II. Apports théoriques D’après la revue de littérature, le franchisage apparaît comme une solution pour dépasser les contraintes matérielles et humaines que peuvent affronter les entreprises dans leur expansion géographique. • Caves et Murphy [1976] (*) : Ils ont mis l’accent sur les besoins en capitaux pour assurer l’expansion géographique du réseau. Initialement, un franchiseur ne possède pas nécessairement le capital suffisant

Introduction Le challenge de l’internationalisation des échanges a poussé bon nombre d’entreprises à accroitre de manière considérable leurs compétitivités. Ces défis supplémentaires ne sont pas sans risques pour les entreprises. En effet, cela nécessite d’avantage de rigueur et de discipline dans les différents pôles existants. Une bonne logistique a pour objectif d’accroitre la performance de l’entreprise en réalisant des économies à différents niveau, de satisfaire la

 Plan REMERCIMENTS…………………………………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………………4 I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE………………………..5 ANALYSE DU SECTEUR…………………………………………………………………………………...5 DESCPRIPTION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….10 ORGANIGRAMME……………………………………………………………………………………………..12 II/ LE FONCTIONNEMENT ET LES TACHES REALISEES…………………….……15 MAGASIN………………………………………………………………………………………………………………15

secteur L'offre: quels sont les différents offreurs du marché, qui est leader, challenger, suiveur, y'a-t-il de nouveaux entrants ... ? La demande: demande potentielle, évolution, profil des clients L'environnement juridique du secteur Analyse des tendances de commercialisation ayant un impact sur les pratiques du secteur d'activité L'ENTREPRISE Nom : Armand Thiery Forme juridique : SAS (Société par actions simplifiée ) Création : 1990 Activité : vente de prêt à porter masculin