Analyse Et Production Devoir 2 Orange

1- Introduction……………………………………………...3 2- Historique…………………………………………….....3 3- Organisation…………………………………………......3 4- Segmentation stratégique……………………………......5 Les métiers et DAS de TF1……………………………..5 Analyse PESTEL (environnement)………………..……6 Analyse SWOT………………………………………….8 Modèle de M. Porter Les 5 forces + 1…………………..9 La chaine de valeur……………………………………...9 Analyse de la concurrence……………………………..10 Facteurs clés du succès………………………………...12 5- Analyse du portefeuille d’activité……………………...12

                Quel business model pour la direction des contenus chez Orange ?           Sous  la  direction  de  Mr  Bernard  De  Montmorillon   Les opinions exprimées dans ce mémoire sont propres à leur auteur et n’engagent en rien l’Université Paris Dauphine.    Sommaire 1. A. a) b) c) B. a) b) c) 2. A. a) b) B. a) b) c) C. a) b) c) d) 3. A. a) b) c) B. a) b) c) d) e) C. a) b) c) d) Introduction Contexte

personnalisée du choix des programmes. Ce n’est pas sans compter quelques aspects négatifs : les sommes déboursés sont colossales et les opérateurs se doivent de répercuter ces investissements dans le prix de ces services (16€ pour Maligne TV chez Orange). Mais ce n’est pas tout, pour contrer cette offensive des télécoms, la télévision a lancé les programmes en Haute Définition qui va obliger les opérateurs à déployer des réseaux de fibres encore plus performant que l’ADSL avec un coût monstrueux

Présentation de l’entreprise 2 1. Crédit Européen et BBL 2 2. Historique du groupe ING 3 3. Le groupe ING aujourd’hui 4 4. ING au Luxembourg 4 5. Back to Basics 5 6. Corporate Social Responsibility 5 7. Missions et Principes 6 8. Carte d’identité 7 Analyse du marché 9 Différents services et entités d’ING au Luxembourg 9 1. ING Lease et ING Car Lease 9 2. ING Life Luxembourg 10 3. ING

EUT UNE GRANDE IMPORTANCE DANS L’HISTOIRE DE L’ART FRANÇAISE, ET DANS LA CARRIERE DE L’ARTISTE. NOUS NOUS ATTACHERONS EN PREMIER LIEU AU CONTEXTE DE L’EPOQUE ET DE L’ARTISTE, POUR ENSUITE ANALYSER LA RICHE ICONOGRAPHIE DE VOUET. ENFIN, NOUS ANALYSERONS LES ELEMENTS PLASTIQUES DE LA REPRESENTATION. ANALYSE HISTORIQUE I. CONTEXTE ARTISTIQUE a. Baroque et classicisme au XVIIe Avant de plonger le lecteur dans l’étude de l’œuvre de Simon Vouet, il semble important de rappeler le contexte artistique

| |*La sécurité alimentaire | | | |08 au 13 Mars 2010 |Objectif général : |Thème 2 : Les principaux groupes |*Classification des aliments suivant les |2h |*Déterminer les groupes des aliments suivants : | | |classifier les aliments |d’aliments |constituants

marché de la téléphonie mobile. a) Un marché saturé. b) Les acteurs du marché c) Un marché en réseau 2) Les limites du marché. a) Un marché réglementé. b) les barrières du marché. II. Analyse du marché de la téléphonie mobile. 1) Les stratégies communes. a) Phase de conquête b) Phase de fidélisation c) Phase de reconquête ou l’abandon 2) Les stratégies différenciation. a) La notoriété de l’entreprise. b) L’innovation. c) Les accords d’exclusivités

Modélisation = Recherche de solutions, D'envisager toutes les solutions possibles et leurs conséquences. Prise de choix = sélectionner une décision parmi l'ensemble des alternatives en fonctions , des moyens disponibles et des objectifs fixés. 2) Les facteurs influencant le processus de prise de décision. Aboutit-on toujours à une solutions optimale ? En suivant le processus IMC on aboutit à une solution optimales or la réalité et tout autre H. Simon => la rationalité du décideur est limitée

financière prospère pour Amazon, acteur qui se débrouille bien sur le marché. Les 3 clés du succès d'Amazon : 1° - Avantage du premier entrant sur le marché : sur les coûts (effets d'apprentissages), sur l'innovation : brevet déposé sur le one-click. 2° - Prix attractifs et marketing agressif : 16% du CA en 1997. 10% en 1999. Proposer des prix faibles pour attirer un grand nombre de consommateur et donc commander de plus grandes quantités (afin d'obtenir des rabais auprès des fournisseurs). Livraison

choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car nous ne connaissions pas ce produit, nous nous sommes lancés dans son analyse marketing. Au cours de ce travail nous avons constaté que les jus de fruits frais n’étaient pas connus de la majorité des consommateurs. Pour quelles raisons ? Pourquoi la société Materne n’essaye pas de les promouvoir ? De plus, afin de renforcer