Analyse Externe Agence De Communication

........................................ 17 9. La communication....................................................................................................... 18 3 9.1. La communication interne .................................................................................... 18 9.2. La communication externe ................................................................................... 18 10. Les outils de communication ...................................................

l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Dr. Tahar Moulay – Saida Faculté des Lettres, des Langues et des Arts Département de français Mémoire de licence Option : Le français de l’Information et de la Communication Thème : La communication interne en langue française dans l’entreprise. Cas d’étude : La Banque du CPA d’Alger Elaboré par : Sous la direction de : M. Khelef Abdelkader

Communication et Luxe : métiers, enjeux et stratégies Laetitia Alet Figureau Groupe CWF spécialisé dans la mode enfant luxe Déclinaison du plan de communication : 1.         Relation presse Dossier de presse Visuels et packshots Présentation de collection Prêt de produits pour les shootings Evènements Placement produit Partenariats presse et web Pige presse 2.    e-RP Relations et partenariats bloggers Diffusion communiqués de presse et visuels Veille e-réputation Présentation des

des concurrents directs sur la ville et subi la concurrence indirect des agences en ligne, de fait elle doit faire face à une baisse constance de son activité depuis 3 ans. Objectif: Trouver de nouveaux débouchés pour les clients et pour les clients potentiels Donc pour l’étude de marché j’ai établis un diagnostic interne puis externe de l’entreprise. a) Diagnostic interne : -Forces : -550 agences de voyages en France -Réseau leader d’agence

Université Mohamed V –AGDAL Ecole supérieure de technologie SALE Département : Techniques de commercialisation & de communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : M.HASSAN OUAMANE Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Année universitaire : 2011-2012 E.S.T.S 2 E.S.T.S Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Encadré par : M.HASSAN OUAMANE 3 E.S.T.S Dédicaces A Dieu Le Tout Miséricordieux, ton amour, ta mésicorde et tes grâces

institu, participaO activités communauté, levée de fonds, commandite d’ev) Mkg direct : ets directement à clientèle cible susciter réaction/transaction (publipostage, catalogue vente corresp, télémkg, pub directe, ventes par internet) Communication mkg intégrées Coordonner éléments promotionnels & autres act mkg livrent msg clients ets. Eval rôle stgique plsrs discipline com. Combine discipline+msg clair/consistant/impact> Les facteurs succès CMI *Planif efficace&efficiente

Plan Introduction I/l’historique des agences de communication dans le monde? A : de la naissance à la maturité B : de vrais professionnels II / Présentation de l’agence de communication dans le contexte marocain : *cas d’une agence publicitaire : 1 : les fonctions d’une agence 2 : la rémunération d’une agence 3 : les agences les plus anciennes III/Les relations entre annonceurs et agences ? IV/Les perspectives des agences de communication au Maroc ? Conclusion

1-PRESENTATION GENERALE L’agence Patrick ATLAN Conseil a été créée en 2004 par son fondateur Patrick ATLAN. Après avoir évolué dans une agence immobilière où il a créé la branche « COMMERCE ET ENTREPRISE », Monsieur ATLAN a fondé sa propre agence immobilière spécialisée dans la transaction de commerce et de bureaux sous son patronyme déjà bien connu dans ce milieu. Cette agence en immobilier d’entreprise située à Grenoble, est spécialisée dans l’implantation d’entreprise au cœur de zones « commerçantes »

Décembre | | |2009 | |Organisation d’Evénement-Communication | | TABLES DES MATIERES Remerciements

Introduction : 2 I) Analyse du secteur d’activité 3 1. L’événementiel: qu’est ce que cela représente 3 2. Les typologies d’événements 5 3. Principaux regroupements et associations: 6 a) L’ANAé 6 b) L’AACC 7 c) L’ADME 8 4. Etat des lieux du marché londonien 9 5. Les futures tendances 10 II) Entreprises à fort potentiel 12 a) Public Système 12 b) Publicis Events 12 c) L’Auditoire 12 III) Postes ciblés 12 1. Chef de projets 12 2. Directrice agence 12 Conclusion