Analyse Externe Marché De La Chaussure

éléments culturels présentent 3 caractéristiques majeures : Ils sont partagés : par la plupart des membres de la société en question Ils sont appris : transmis par le biais d’institutions (famille, école, médias…) Ils sont évolutifs : sous pression externe (médias internationaux …) . 2- Les sous-cultures : Il existe au sein de toute société un certain nombre de groupes culturels, appelés sous cultures, qui permettent à leurs membres de s’identifier de façon précise à un modèle de comportements donné

employant 190 salariés dont 120 en boutiques intégrées appelées succursales. Lollipops est aujourd’hui inconstestablement devenue la marque référence en matière d’accessoire de mode fantaisie spécialisée dans les sacs, la petite maroquinerie, les chaussures, les ceintures, les bijoux, les chapeaux … Quelle est la cohérence des stratégies mises en place par Lollipops qui leur à permis de se développer et de faire de la marque une marque référence en matière d’accessoires de mode pour femmes ? Pour répondre

SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 Présentation du Groupe PPR 2 Segmentation Stratégique du Groupe PPR 3 Rétrospective du Groupe PPR 4 Problématique II. ACQUISITION « EXPANSION ? » : POLE LUXE 1 Environnement du marché du Luxe 2 Analyse SWOT 3 Croissance Interne 4 Croissance Externe III. CESSION : POLE DISTRIBUTION A traiter par Daniel IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE A traiter par Mariam V. CONCLUSION Réflexion ultérieur en commun   I. INTRODUCTION 1 Présentation

1 : Analyse SWOT ANALYSE EXTERNE Environnement Démographique : - Vieillissement de la population ● Créer des collections adaptées à cette clientèle Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la

déesse de la victoire. Leur première idée fut d’importer du Japon des chaussures de course afin de concurrencer les marques Allemandes comme Adidas et Puma, qui à cette époque dominaient le marché Américain. Ces chaussures ont été vendues dans un premier temps à des professionnels du sport, ou dans les universités. Mais face à la chute rapide des chaussures, Knight et son collaborateur ont tenté de pénétrer le marché des non professionnels. Le premier champion Nike est le tennisman Ilie

Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y

Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation V. Le contrôle de la production 1. 2. 3. 4. VI. 48 48 48 48 49 49 49 50 Les objectifs 1. a. b. c. d. Sensibilisation La recherche des débouchés et des occasions de vente : marchés potentiels Recherche de la satisfaction des clients L’augmentation des ventes et du bénéfice. L’amélioration de l’image de marque Synthèse A retenir Évaluation La prévision des ventes III. 1. 48 Sensibilisation Le contrôle de la

3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 13 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas........................................19 3 Introduction L'objectif

Décathlon Amiens dispose d’une surface de vente de 5 000 m². c) L’univers montagne du magasin Chez Décathlon, 65 sports sont représentés et répartis en 11 univers : Santé découverte, Cycles, Forme, Equitation, Nature, Sports de raquettes et Golf, Marche course à pied, Sports collectifs, Sports d’eau, Glisse sur neige et Montagne. L’univers Montagne du Décathlon Amiens : Lors de mon entretien j’ai été affecté à l’univers Montagne, l’un des plus gros univers du magasin en termes de chiffre d’affaires

premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer des vêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables, en s’inspirant de créations haute couture. Ensuite, la même stratégie a été appliquée au marché de la décoration d'intérieur, le marché du textile étant saturé. Métiers: L'enseigne a