Analyse Externe Nutella

Sommaire I) Présentation de l’entreprise a) Le concept b) Le marketing mix II) Analyse du contexte (swot) III) Les missions a) Communication (le logo / vente de crêpes, galettes) 1) Création du logo 2) Vente à l’IUT 3) Marché de Noël b) Prospection 1) Objectif 2) Méthodologie 3) Analyse c) Partenariats 1) Objectif 2) Méthodologie 3) Résultat d) Optimisation de la gestion des

tenu de sa contrainte budgétaire (revenu du consommateur), un consommateur devra renoncer à un certain nombre d’unités de fromage blanc pour se procurer une unité de Nutella ; le nombre d’unités de fromage blanc auxquelles l’agent doit renoncer pour se procurer une unité de Nutella, est ce qu’on appelle le Coût d’Opportunité du Nutella. Lequel coût traduit un arbitrage. * La frontière des possibilités de production permet d’illustrer ce concept : soient la G-B et le Portugal et ALV= nombre

I. Analyse Externe : Etudier le marche A. Différent marchés : a) Marché Principal : chocolat Nestlé, Côte d’Or … b) Marché environnant : si besoin c’est d’avoir du sucre, alors on peut mettre les biscuits, confiserie … c) Marché générique : le plaisir Marché français du chocolat Commentaire : En France, en 2010, les tablettes mènent en termes de quantité de vente, représentant ainsi plus de 30% du marché de chocolat juste devant les confiseries avec 26%. A elles seules, ces

politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………..……………………………………………p27 Le Hard-Discount I- Introduction Le concept

manipuler par les entreprises. Trois dimensions du marketing Derrière ces trois vues schématiques et caricaturales, on retrouve les trois dimensions du marketing : - la dimension action (conquête des marchés, développer des marchés) - la dimension analyse (méthode prévisionnelle, logiciels statistiques, compréhension des marchés) - la dimension culture (état d’esprit du marketing, dans quel état d’esprit se développe le marketing dans les entreprises) A l’idée de la toute-puissance du marketing qui

(nb U/ nb U totales marché) Evolution des marchés : position non figé, les parts de marché évoluent, il va falloir prendre en compte cette évolution dans vos analyses. Le macro environnement : Modèle Pastel : Voir internet pour modèle. Les opportunités du macro environnement…de manière éthique Analyse du marché ( comprendre le consommateur ( Rôle dans la prise de décision : - Initiateur : c’est lui qui va identifier le besoin et le produit de service visé

-Préparation de commande -Inventaire hebdomadaire -DLC -Ecarts lors des jours de réceptions Mission secondaire : Responsabilités : * Effectuer toutes les préparations de commandes * Assurer les réceptions * Mise en rayon du surplus Analyse financière Chiffre d’affaire de l’entreprise : En 2008 : 3 138 000€ En 2009 : 5 695 000€ En 2010 : 8 150 000€ Evolution du CA 0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 1 2 3 Années CA en millions d'€ Conclusion : Chronodrive

à cela, j’ai répondu aux différentes questions à traiter dans le dossier. Partie 1: Présentation de l’environnement de l’entreprise A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 1) LE DIAGNOSTIC EXTERNE: | OPPORTUNITE | MENACES | Politique | Les politiques en faveur de la santé alimentaire (Le lancement du programme national pour l’alimentation en 2011 qui a pour objectif de faciliter l’accès à une alimentation de qualité, d’informer les

E-business : intégration au sein de l’entreprise d’outils basés sur les technos de l’info et de la communication pour en améliorer le fonctionnement, afin de créer de la valeur pour ellemême, pour ses clients et pour ses partenaires (en interne et en externe). Il comprend le e-commerce : définition. Egalement e-procurement, e-sourcing. On parle de création de valeur : - gain de temps dans toutes les transactions, améliore culture d’entreprise (diffusion infos et valeurs) réduction coûts administrative

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION