Analyse Externe Samsung Electronics

Bac Pro SEN Épreuve E2 Session 2010 Baccalauréat Professionnel SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES NUMÉRIQUES Champ professionnel : TELECOMMUNICATIONS ET RESEAUX EPREUVE E2 ANALYSE D’UN SYSTÈME ÉLECTRONIQUE Durée 4 heures – coefficient 5 Notes à l’attention du candidat :   ce dossier ne sera pas à rendre à l’issue de l’épreuve aucune réponse ne devra figurer sur ce dossier Baccalauréat Professionnel SYSTEMES ELECTRONIQUES NUMERIQUES Champ professionnel : Télécommunications et réseaux Session 2010 Épreuve

diversification ? GONNE VICTORIA Mathieu HANNACHI Wanis MONNIER Solène Groupe A TABLE DES MATIÈRES Première phase…………………..……………………………………………………….3 I- Diagnostic externe A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs….…………………………...7 II- Diagnostic interne A. Forces et faiblesses…………………………………………………….……..8 B. Les 4P………………………………………………………………….………

de marchandises au 31 décembre N (SF) 5.000 € a. b. c. d. 12.000 € 10.000 € 38.000 € 2.000 € 7. Quel est le montant de la valeur ajoutée d’une entreprise présentant les comptes suivants : Marge commercial 500 € Production 18.000 € Consommation externe nette 10.400 € a. b. c. d. 10.900 € 18.500 € 7.600 € 8.100 € © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2010 QCM UC D41.1 Culture Générale d’Entreprise – Corrigé 1/13 8. Sur le mode de calcul qui part du

fonctionnalités pratiques Résolution des problèmes Renseignements sur la sécurité 5 À lire avant utilisation Cet appareil vous permet de communiquer et d’accéder à des services multimédia, basés sur des critères de haute qualité et la technologie Samsung la plus évoluée. Ce mode d’emploi ainsi que les informations accessibles sur le site www.samsung.com détaillent les fonctions et caractéristiques de cet appareil. • Veuillez lire attentivement ce guide d'utilisation, afin de pouvoir utiliser

compétitivité-prix Benjamin Montmartin benjamin.montmartin@unice.fr 2 Contents 1 La notion de compétitivité, le rôle des pouvoirs publics et des effets externes 1.1 Définitions du concept de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Le rôle des pouvoirs publics sur la compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Les sources externes de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Objectifs du cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Introduction

Analyse de l’univers concurrentiel des sites de vente en ligne : une approche par le Web Analytics Maria Mercanti-Guérin Maître de conférences Conservatoire National des Arts et Métiers Résumé Les analyses concurrentielles sont un composant essentiel des stratégies Corporate. Néanmoins, de nombreux sites de ventes en ligne échouent à définir leurs concurrents et préfèrent fonctionner à l’intuition. Les analyses récentes conduites grâce aux données logs l’ont été dans une optique de gain de

l'ordinateur lorsque des supports sont présents dans les lecteurs. * L'ordinateur risque d'essayer de démarrer un système d'exploitation à partir d'un périphérique de stockage externe, tel qu'un lecteur USB ou FireWire. Vous pouvez contourner ce problème immédiatement en connectant les périphériques de stockage externes uniquement après l'ouverture de Windows. * Les cartes mémoire laissées dans des imprimantes peuvent entraîner des problèmes de démarrage. Ne laissez pas de cartes mémoire

matières Introduction ....................................................................................................... 4 1 Analyse externe ............................................................................................ 5 1.1 L’offre de marché ........................................................................................ 5 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Analyse concurentielle ........................................................................... 5 Monde : commerce et chiffres d’affaires

mort deviendrait structurellement dépendant des ventes de DVD / diffusions TV • Les ventes des DVD, dont les prix moyens sont déjà en baisse, verront leurs marges affectées par l’absorption d’une plus grosse part des coûts de production Source : Analyse Ineum Consulting Recettes couvrant les coûts Technologie Un film en 3D coûte de 10 % à 30% plus cher à la production qu’un film classique. Rarement rentabilisés par leurs projections en salle, les films misent parfois sur les revenus DVD / TV

............................................... 19 . Son ............................................................. 23 . Réglage Analogique ...................................25 Réglage Numérique ....................................26 Entrées externes .........................................28 Réseau ........................................................ 29 . Bornes .................................................. 49 • Arrière .........................................................