Analyse Externe Secteur Immobilier

de l’entreprise 2) Le bilan de l’entreprise Définition : Le bilan est une photographie à un instant donné de la situation patrimoniale et financière de l’entreprise. EMPLOIS RESSOURCES ACTIF PASSIF Actif immobilisé Matériel : Immobilier Immatériel : Financier : Capitaux propres / permanents (+ 1 an) Capital Dettes à long terme Bénéfice Actif circulant Stock Créances clients Dettes circulants Dettes fournisseurs Dettes à court terme Disponibilités Dettes hors exploitation

les domaines d’activités d’une entreprise afin de réaliser une analyse du portefeuille d’activités, des ressources présentes, des différentes menaces existantes et ainsi, définir des orientations stratégiques. Dans un premier temps, nous ferons l’analyse du portefeuille de la société Bouygues. Dans un second temps, nous présenterons l’entreprise Smoby, et enfin nous effectuerons le diagnostic stratégique (interne et externe) de celle-ci. 1. Matrice BCG de Bouygues (1( Les D.A.S (Domaine

Pg1Pg1 Comptabilit : analyse financire par Bernard CHRISTOPHE Matre de Confrences de Gestion l’?Universit de Paris 2 Expert-comptable 1. Analyse financire par la mthode des ratios ... A 4 551 - 2 1.1 Analyse financire ... —? 2 1.1.1 Pourquoi

la dépendance et la création du cinquième risque. Il a pour unique objectif de venir alimenter la réflexion de ses membres. Il est ainsi destiné à l’usage exclusif du Sénat et ne peut être diffusé seul, ni considéré indépendamment. L’ensemble des analyses qui y sont développées est issu d’informations et de données publiques et accessibles ou confiées le cas échéant par des entretiens spécifiques, conduits dans le cadre de la mission confiée par le Sénat, auprès de certaines des entreprises citées

Evaluation des titres d’un groupe de sociétés du secteur de la grande distribution Préambule Dans le cadre de missions ponctuelles, nous sommes souvent sollicités pour évaluer des sociétés de la grande distribution notamment les supermarchés indépendants travaillant avec des centrales d’achats. Ces évaluations se font principalement dans le cadre d’acquisition et/ou cession de titres et souvent par un apport de titres à une société nouvellement créée (holding). Lors de la première année

Guyard et Marc-Olivier Pascal créent Kubik … Mon entreprise : ses occupants II. Les bases de mon entreprise : ses différents métiers A. Conception 1. Immobilier Audit d ‘immeubles et de surfaces Simulation d’aménagement Estimatif budgétaire 2. Programmation Analyse du bâtiment Analyse des besoins de l'entreprise Rédaction d’un programme détaillé 3. Aménagement Zoning Typologie de postes Space planning (implantation) Modélisation 3D des espaces de

1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.1 Analyse de l’agence. 1.1.1 Présentation du front office Dans le front office on trouve l’agent d’accueil, mais le circuit client est agencé de façon a guidée le client a réalisée ses besoins grâce aux automates et donc sans aides humaines. Cette agence est une unité commerciale virtuelle. D’autre part dans cette unité commerciale le marchandisage pratiqué est destiné à mettre en évidence les produits. L’espace attente est confortable avec

| | Analyse stratégique du groupe Crédit Agricole | | 0 Activités du Groupe 3 Banques de proximité en France 3 Banques de détail à l’international 3 Crédit à la consommation 3 Crédit-Bail et Affacturage 4 Assurances 4 Banque Privée 4 Banque de financement et d’investissement 4 Filiales et activités spécialisées 5 Segmentation en domaines d’activité proposée par l’entreprise 6 Banques de proximité 6 Métiers spécialisés 6 Activités et filiales spécialisées 6

fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme de Gestion Intégré

les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». page 9 page 11 6 - Directeur Hébergement 7 - Chef de Service Restauration 8 - Directeur de la Restauration 9 - Directeur Général / Directeur d’Exploitation B / LES MÉTIErS dE LA rESTAurATIon Restauration Collective 1 - Responsable de Développement 2 - Responsable Comptes Clés / Responsable Grands Comptes 3 - Directeur des Ventes / Développement 4 - Directeur de Cuisine Centrale 5 - Chef de Secteur 6 - Directeur