Analyse Externe Textile

I- Analyse commerciale de l’unité commerciale : a) Présentation du réseau Intersport : Se présente sous forme d’une coopérative, regroupant des sociétaires propriétaires de leur magasin avec une structure centrale basée à Longjumeau avec 240 personnes, plus une plateforme de 44.000 m2 à Saint-Vulbas avec 170 collaborateurs. Au niveau international :  N°1 mondial de la distribution d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…

Chapitre IV : Description du secteur de textile & Présentation de la société ROBITEX. IV.1 - Description du secteur de l’entreprise (1) : Avant de présenter la société ROBITEX, il s’avère nécessaire de mettre la lumière sur le secteur du textile marocain, puisque toute entreprise est vulnérable à son environnement externe et aux changements qui le touchent. IV.1.1 - Evolution historique du secteur : Avant l’indépendance : L’industrie de textile est relativement ancienne au Maroc

page : PARTIE I …..1 Présentation du pays. Informations générales PARTIE I …..2 Economie du textile PARTIE II …..4 Economie de l’habillement. Distribution PARTIE III Habillement : côté Création …..7 PARIE IV

TD MARKETING  Etude de cas : Lee Cooper 1) Réaliser le diagnostic externe du marché du jean : Publics externes : Afin de déterminer les opportunités et les menaces du marché du jean il faut tout d’abord en connaître les publics externes : - Il y les fournisseurs de cotons qui sont fabriqués à Nîmes, puis ensuite ceux de lycra etc. nous trouvons l’ensemble des fournisseurs de matières premières pour la création du jean. - L’ensemble des distributeurs où sont

Analyse stratégique « La mode parce qu'elle offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin

l’entreprise APTAE est une marque de prêt à porter féminin proposant des vêtements intemporels (dans un style basic-chic) et écoresponsables. Les collections sont issues de fins de rouleaux de grande marque, afin de ne produire aucune nouvelle matière textile et de limiter au maximum l’empreinte environnementale de la marque. Les vêtements seront confectionnés en Seine-Saint-Denis, dans un atelier d’insertion permettant aux personnes éloignées de l’emploi d’intégrer le marché du travail. La marque prône

PROGRAMME DE PROMOTION DU COMMERCE SUD-SUD MALI EXPANSION DU COMMERCE INTRA- ET INTER-REGIONAL ENTRE LES PAYS DE LA CEMAC ET DE L’UEMOA Etude de l’offre et de la demande sur les textiles et l’habillement Septembre 2003 M. Abdoulaye SANOKO Consultant national Etude de l’offre et de la demande sur les textiles et l’habillement – Mali Les appellations employées dans ce document et la présentation des données qui y figurent n’impliquent, de la part du Centre du commerce international CNUCED/OMC

LA MISSION 2.1 Le Contexte 2.2 Vos Objectifs 3 - STRUCTURE COMMERCIALE 3.1 La démarche commerciale 3.2 Administration commerciale 3.3 Actions Commerciales 3.4 Communication 4 – ANALYSE DE L'ACTIVITÉ 4.1 Chiffre d'affaires 4.2 Segmentation 4.3 Analyse de la concurrence 4.4 Analyse des outils de marketing direct et de prospection  1 - PRÉLIMINAIRES Les objectifs de ce document sont : d’identifier les éléments qui engendrent un manque de productivité commerciale

produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie 32 INTRODUCTION   Dans le cadre de notre formation au programme Bachelor 1ère année, il nous ait demandé de réaliser un dossier marketing sur une entreprise de notre choix, le but étant de comprendre les mécanismes de décisions d’une entreprise vis-à-vis de son environnement externe. Notre choix

Internacionalización Externalización Negocios Empresas Estrategia Expansión INDITEX Rev. esc.adm.neg. No. 75 Julio-Diciembre Bogotá, Pp. 102-121 Palabras claves Key words ABSTRACT El grupo INDITEX se constituye como el número uno mundial de la industria textil, a pesar de la fuerte recesión en Europa. Para el último periodo del 2012, reporto un incremento en ventas del 22% respecto del mismo periodo en el año anterior, objeto de una estrategia innovadora de marcas y de una fuerte internacionalización