Analyse Externe Textile

devrez être capables de : - définir les concepts suivants : classes sociales, syndicat, rapports sociaux, lutte des classes, mouvements sociaux, institutionnalisation des conflits, mobilisation collective, identités, valeurs, groupes de pression - analyser le mouvement ouvrier, citer quelques étapes de sa construction (révolte des Canuts, Commune) - montrer les conséquences des mutations de l’emploi sur les conflits sociaux - discuter la thèse de la fin de la classe ouvrière ; - montrer les paradoxes

explicitement dans votre copie. Ce document comporte 27 pages numérotées de 1 à 27 Il vous est demandé de vérifier qu’il est complet dès sa mise à votre disposition 1 Présentation du sujet…………………………………………………….…………… Présentation de Marjane……… Analyse de la position concurrentielle de Marjane sur le marché DOSSIER 1 marocain de la grande distribution Annexe 1 Historique des grandes surfaces au Maroc Annexe 2 Secteur d’activité de la distribution au Maroc en chiffres Annexe 3 Les chiffres clés de

unités de base pouvant faire l’objet d’une analyse stratégique Au sein d’une entreprise donnée Des interactions d’une entreprise avec son environnement (système de valeur) CdV fournisseurs CdV entreprise CdV distribution CdV clients 11 Représentation schématique Infrastructure de l’entreprise Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique Logistique cialisation Production et interne externe vente Services Activités principales Marge

Sommaire INTRODUCTION ……………………………………………………………page 1 1) Analyse du marché………………………………………………..……………….page 2 A) L’offre …………………………………………………………………………………...page 2 * Carreaux céramiques ………………………………………………………………………………………………page 2 * Sols textiles …………………………………………………………………………………………………………….page 3 * Sols résilients ………………………………………………………………………………………………………….page 4 * Sols stratifiés …………………………………………………………………………………………………………..page 5 * Parquet …………………………………………………………………………………………………………………..page

............................ Introduction ....................................................................................................... Chapitre I : présentation générale de l’entreprise d’accueil ........................ Le secteur du Textile-Habillement ..................................................................... Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ...............

situation financière de l'entreprise. - Etudie les demandes de crédit et de renouvellement des lignes de crédit et donne un avis sur les dossiers. Des études et analyses financières : - Prépare ou fait préparer le dépouillement des bilans à partir des documents fournis par les Sociétés (bilans, rapports d'Assemblées Générales…), analyse et fait la synthèse de ce dépouillement. Des débiteurs douteux. De la gestion des Ressources Humaines et du respect des procédures : - Veille à l'utilisation

gestion, de contrôle et d’information auprès du Personnel et de la Direction. Le titulaire de l’emploi a autorité sur 1 subordonné. Il existe 7 emplois collatéraux. Les postes collatéraux sont tenus par : Le chef de département Textile - Le chef de département Produits Frais – Le chef de département de produits de grande consommation Le chef de département Bazar – LeResponsable des caisses Le Responsable comptabilité – Le Responsable informatique – La définition

Dossier P.D.U.C | Session 2012 | 1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes

.............................................................. 34 h- Direction Technique ...................................................................... 35 ENCG-Tanger -1- Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC B- Au niveau externe : .................................................................................... 42 1. Les partenaires nationaux : ............................................................... 42 a- Clients ...............................................

SITEX : 9 II. Déroulement du stage : 10 Deuxième partie : La gestion de la paie au sein de La SITEX 12 Section 1 : La gestion de paie 13 I. Le cadre réglementaire de la gestion de la paie : 13 I.1. La convention collective nationale du textile : 13 I.2. Code du travail : 13 I.3.  Le statut du personnel : 14 II. L’organisation du temps de travail : 14 1. Les horaires de travail: 14 2. Equipes de travail : 14 2.1 : Roulement de quatre équipes tournantes : 14 2.2 : Roulement