Analyse Interne Coca Cola

vendus de Soda-Club aux moins vendus. Assortment 2009 | Cola | Orange | Lemon | Cola Light | Cola Zero 500ml | Grenadine | Pink Grapefruit | Lime | Lemon Lime light wordt lime light | Lemon Grapefruit | Orange light | Energy | Raspberry Kids | Apple peach | Ice tea peach light | Orange Mango | Tonic | Maracuja | Cassis light | Ice Tea Lemon | Ginger ale | Ace | Mint | Kids Cola | Iso tonic | | Les stratégies proposées. Pour

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 2 II) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 3 III) La stratégie générique de Perrier 4 IV) Modes et voies de croissance  4 VI) Analyse interne  7 VII) Analyse externe  9 VIII) Préconisations stratégiques pour les années à venir 11 I) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques Perrier est spécialisé dans le domaine des boissons gazeuses sans alcool, son créateur

primordial dans la mesure où il offre à chaque étudiant la possibilité de se familiariser avec la réalité de l’entreprise, s’initier à la vie professionnelle, avoir une idée globale sur l’entreprise ; son organisation, sa structure, ses documents internes, les services dont elle dispose, le déroulement du travail et les problèmes et les procédures de gestion …  Au cours de cette visite, nous avons pu nous intéresser à la manière dont la société travaille afin d’avoir une grande position et

slogan, la distribution, le cœur de la cible et la concurrence. Dans une seconde partie, nous allons présenter les différentes stratégies de communications réalisées par Red Bull tout en expliquant la publicité média, la publicité hors média et enfin analyser deux publicités télévisées. I. La stratégie marketing de la marque 1. L'HISTOIRE Red bull a été inventé par l’entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz qui l’a importé en 1984 après un voyage en Thaïlande. Là-bas, les boissons sont

manifeste par la simple création de nouveaux produits ou l’usage de canaux de distributions plus en phase avec le nouvel objectif, parfois c’est toute l’image de l’entreprise qui est retravaillée par différentes techniques de communication pouvant être internes comme externes. Pour illustrer ce propos, beaucoup d’exemples d’entreprises peuvent être cités sur des questions similaires à celle de l’obésité ; on pourrait mentionner le fait que le nombre de produits plus respectueux de l’environnement disponibles

Boissons 6 1.4.3 Biscuits et produits céréaliers 6 1.5 Répartition géographique des activités 7 2. Analyse fondamentale du groupe 7 2.1 Mission du groupe 7 2.2 Vocation 7 2.3 Buts 7 2.4 Métier 8 2.5 Objectifs à court terme 8 2.6 Objectifs à long terme 8 2.7 Stratégie corporate 8 2.8 Structure organisationnelle 8 3. Diagnostics stratégiques 10 3.1 Analyse financière 10 3.1.1 Structure de l’actionnariat 10 3.1.2 Chiffre d’affaires 10 3.1.3 Marge opérationnelle

supplément d’une bonne gestion de la relation client, il faut donc aussi assurer une bonne gestion des relations de partenariat. La façon dont les responsables marketing s’allient aux partenaires internes ou externes de l’entreprise, se trouve aujourd’hui marquée par de profonds changements. Partenaires internes Par le passé, les responsables marketing étaient traditionnellement chargés de comprendre les clients et de retranscrire leurs besoins auprès des différents services de l’entreprise. La conception

44  Les actions commerciales .........................................................................................44  La mesure du retour sur investissement ....................................................................45  Mesures en interne ....................................................................................................45  La mesure économique .................................................................................... 45-46  Les retombées médiatiques .

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles