Analyse Interne Et Externe De Coca Cola

:Gestion Magasin Matières Premières GSPF : Gestion Stock Produit Fini HACCP : HazardAnalysisCritical Control Point - analyse des dangers et points critiques pour leur maîtrise. ISO : International Standardisation Organisation. ISO 22000 : Système de management de la sécurité des denrées alimentaires. ISO 9001 : Système de management de la qualité et l’assurance qualité. KORE : Coca Cola Operating Requirements LCC : Lavage à Contre-Courant LSI : Limite de Spécification Inférieure LSS : Limite de Spécification

Page 11 ● Chapitre 1 – Présentation des nombreux acteurs d’un événement I- Définition d’un événement sportif I-1) Source de revenus et recours au financement privé Page 13 I-2) Gestion des droits de retransmissions et marketing: interne ou externe Page 15 I-3) Etre sponsor : à quel prix ? Page 16 I-4) Etre agence : pour quelle rémunération ? Page 17 I-5) Un sport amateur dans sa recherche de sponsors : L’exemple du football australien Page 17 II- Place et rôle

parties du monde… A travers de cette analyse nous allons voir les principaux facteurs marketing que l'entreprise utilise pour conserver son rang de "leader mondial. Toutefois, nous ne ferons pas impasse sur les différentes critiques qui se sont constituées contre le groupe aux "deux arches jaunes". Nous allons, dans un premier temps, étudiez le Mix Marketing de Mac Donald’s, cet outil va nous permettre d’appréhender une grande partie du diagnostic interne et donc des forces et des faiblesses du

pour une période déterminée les principales décisions et actions marketing menées pour : * Un produit/service * Ligne de produit/service * Gamme de produit/service * Une marque Structure du plan : 4 principales parties * Analyse situation marketing du produit étude de marché * Stratégie marketing * Marketing-mix * Procédures de contrôle et ajustements de plan On fait une liste des problèmes, on

client14Chapitre 1: L’évolution du marketing dans le temps Marketing ClientAnalyse des besoinsConception de l’offreDéploiement de l’offre5. La démarche marketingEtape 1: Analyser l’information de l’entreprise (Analyse externe et interne);Etape 2: Fixer des objectifs générauxEtape3: Définir une stratégie produit/marché pour atteindre ces objectifs;Etape 3: Actions: définir des actions en terme de moyens et de calendrierEtape 4: Contrôle 15Chapitre 1:

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

publicitaires des entreprises montrent leur volonté de maintenir en vie une marque 30 LES DIFFERENTES IMAGES RESPONSABLES OBJECTIFS DE COMMUNICATION IMAGE VOULUE COMMUNICATION • publicité • accueil • SAV... IMAGE PROJETEE INTERNE PUBLIC EXTERNE IMAGE PERCUE 31 LA CREATION D’UNE MARQUE Phase préparatoire ETUDES QUALITATIVES OBJECTIFS / MOYENS CAHIER DES CHARGES (AXES DE CREATION, CONTRAINTES...) GROUPES DE CREATIVITE RECHERCHES INDIVIDUELLES RECHERCHE INFORMATIQUE

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

Plan I- Présentation de l’entreprise Michelin II- Diagnostic interne III- Diagnostic externe IV- Analyse du Marketing Mix V- Les décisions stratégiques adoptées par Michelin La société Michelin: ✓ Siège à Clermont-Ferrand ✓ Représente environ 20% du marché de pneumatique, ce qui fait d’elle le premier fabriquant mondial de pneus. ✓ Groupe multinational, qui a fait un chiffre d’affaire de 15,7 milliards d’euros pour