Analyse Interne La Banque Postale

Philippe Bromberg, Expert Organisateur (La Banque Postale) Tuteur de stage : Pr Madalina Olteanu , Université Paris I Panthéon Sorbonne Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord toute l’équipe pédagogique du Master 2 TIDE (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne) pour avoir assuré la partie théorique de celle formation et en particulier Professeure Madalina OLTEANU. Je remercie également Mr Philippe BROMBERG et Mr Patrick MILLOUR de la Banque Postale pour l’aide et les conseils concernant

et management opérationnel ?..............................................................................................................................................................................14 Les deux axes de l’analyse stratégique : interne et externe :..................................................................................................14 5. Le contexte et la formation de la stratégie ?.....................................................................................

l'entreprise b) La position de trésorerie c) La production des documents de synthèse 3°) Les destinataires des informations traitées II L'entreprise et les flux Économiques 1°) Les partenaires de l'entreprise 2°) Les flux et leur analyse a) Les flux physiques b) Les flux monétaires IntrODUCTION À LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALE Le pilotage de l'entreprise, consiste à faire des choix, à prendre des décisions dans le but de réaliser les objectifs. (L'objectif

société. Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l’objet de votre demande. 2. Portrait de l’entreprise, management Présentation détaillée de votre entreprise : • son histoire • sa forme juridique • sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d’administration, etc.) • son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue de leur succession/suppléance

transfert : Services banques assurances : Challenges : Projets poste Maroc : la création de la Banque postale Université Poste Maroc La transformation de Barid Al Maghrib en S.A Conclusion Introduction: Depuis sa création, Poste Maroc a initié une stratégie de développement et de modernisation de ses Métiers à travers l’intégration de nouvelles technologies, la diversification des prestations et d’adoption des standards internationaux en matière de Service Postal.

6 3. Environnement réglementaire 7 II. Analyse stratégique 8 1. Activité et stratégie de La Poste 8 2. Plan stratégique « ambition 2015 » 8 3. La matrice SWOT 10 4. Cap Qualité courrier 11 5. Avantage et inconvénient du l’ouverture du marché et de la privatisation 12 Partie 2 13 I. La place du CG dans de cette entité 13 II. Les différents types de rattachement 13 1. Organisation et moyens 13 2. Procédures de contrôle interne et de management des risques et des activités

Mise en place de deux tables hautes E 31. Analyse de la fonction d’accueil et projet d’amélioration - Rapport d’étonnement Page 1-2 - Diagnostic interne de fonction d’accueil Page 3-7 - Projet Page 8-17 Préambule Page 8 La fiche signalétique Page 9 Services du bureau de Poste Page 10 Diagnostic de l’accueil Page 10 Enquête de satisfaction Page 11-13 L’arbre des

voire par une prise de risques. Elles peuvent être à la fois curieuses, créatives, énergiques, spontanées, chaleureuses, amicales et attentives. ¤ Demos PAGE 1 n° 1 LES GRANDS THÈMES DE L’ITB > 2009 EXEMPLE DE PLAN DÉTAILLÉ Analyse des modèles comportementaux de C.G. Jung Introduction • Comment sont perçues, par les autres, les quatre dominantes comportementales du modèle de C.G. Jung ? • Les risques et les limites du modèle de C.G. Jung. re 1 partie - Perception par

W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Analyse commerciale structurée et actuelle de l’ U.C. et de son marché Dans le cadre de mon BTS Management des Unités Commerciales, j’ effectué un stage de 2 ans ai dans le secteur bancaire au sein de l’ agence du Xxxx de Xxxx à Xxxx. n LE GROUPE XXXX n Son positionnement Avec plus de 21 millions de clients, le Xxxx est le leader de la banque de proximité en France notamment grâce à ses 9 110 points de vente (7 260 guichets

doit-elle intégrer un diagnostic de l'entreprise ? Document 3 : Analyser l'organisation et l'environnement pour prendre des décisions stratégiques 2ème partie : Le diagnostic stratégique interne a) Le diagnostic des ressources tangibles Document 4 : Le diagnostic du réseau de La Banque Postale 1. Quelles sont les caractéristiques du réseau des bureaux de poste ? 2. En quoi ce réseau constitue-t-il une force pour La Banque Postale ? Document 5 : Le diagnostic de l'outil de production