Analyse Logistique Danone

Sommaire INTRODUCTION 5 Partie I: Présentation du groupe 6 I. Généralités sur le groupe AKSAL 6 1. Historique : 6 2. Organigramme du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion

activité du groupe SNCF par le chiffre d’affaires, la branche SNCF GEODIS est un opérateur européen du transport et de la logistique à vocation mondiale. L’intégration de Geodis au sein de la branche transport et logistique de SNCF lui permet de mettre le cap sur les grands clients internationaux. SNCF Geodis SNCF Voyages SNCF Proximités SNCF Infra Opérateur de transport et de logistique Geodis, Fret SNCF, STVA, Gestionnaires d’actifs Voyages nationaux et internationaux TGV, Eurostar, Thalys… Transport

| |TPE, artisanat (peu d’entreprise) | ministère, hôpital, université | |(très favorable |(beaucoup de facettes à analyser | Dynamique : vitesse d’évolution

type 18 5.4 Public 19 5.5 Objectif de formation 19 5.6 Progression pédagogique 20 5.7 Analyse de ma pratique de mise en œuvre 27 5.8 Lien avec les autres compétences 29 5.9 Ressources Pédagogiques 29 6 Fiche seance 30 6.1 Analyse de la pratique professionnelle de la séance 13 34 7 COMPETENCE 2 35 7.1 La mise en œuvre de la compétence 36 7.2 Analyse de ma pratique de mise en œuvre 37 7.3 Lien avec les autres compétences 37 7.4 Outil d'Evaluation

mais l’Etat considère qu’il est indésirable ex : la drogue Contre marketing → On décourage le consommateur ou par des sanctions ou par de la publicité (ex : publicité sur l’alcool) Démarche marketing 1) 2) 3) 4) CONNAISSANCE : Comprendre le marché ANALYSE : Développer une stratégie marketing ACTION : Traduire la stratégie dans les faits CONTRÔLE : Contrôler les activités marketing CHAPITRE I : LES ETUDES MARKETING I) Les objectifs d’une étude marketing Types d’études : - Décrire : observer et

(recherche développement), Marketing, logistique Production de type complexe / économies d’échelle Localisation dans des pôles mondiaux d’excellence (ex : Silicon Valley硅谷) - Image de marque : Marketing mondial : économies d’échelle, contrôle sur les filiales Quel degré d’adaptation ? : Marque, conditionnement包装情况 - Coordination de la stratégie et des activités au plan national : Articuler les choix locaux / objectifs globaux Assurer la logistique les flux de capitaux, de personnes, d’informations

Do Attaque de coté : concentration des forces contre une faiblesse de l’ennemi Doc 21 p34 o Fly s’implante dans les villes où Ikéa est trop gros pour s’implanter o Yop est 1er sur le segment des yaourts à boire alors qu’il est 3ème derrière Danone et Nestlé L’encerclement : plusieurs attaques de coté L’écart : attaque des marchés non tenus pas le leader La guérilla : petites attaques localisées et intermittentes II) L’analyse de la concurrence 2.6. La position concurrentielle c) Le suiveur

l’efficacité. Nous travaillions à 4 stagiaires et la plus grande partie du temps, nos missions nous étaient données par nos responsables ; Sabrina Garcion et Kevin Ragot mais ponctuellement Madame Yemnga pouvait nous donner à faire un travail de logistique ou un travail pédagogique de la part de Madame Serry par exemple. J’ai ensuite pu connaître le point de vue personnel des employés au cours de discussions que nous avons eu tout au long du stage au cours de meetings, de réunions spontanées ou de

situées à différents niveaux, selon la nature du marché cible. À l’une des extrémités du spectre, une entreprise possédant un grand nombre de clients à faible marge de rentabilité décidera sans doute de développer avec eux une relation basique. Ainsi, Danone ne peut contacter l’ensemble des acheteurs © 2010 Pearson Education France – Principes de marketing, 10e éd – Gary Armstrong, Philip Kotler 14 Partie 1 Comprendre le marketing et ses processus de ses yaourts pour les connaître personnellement

Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et