Analyse Marché Tablettes Tactiles

(certains produits se vendent mieux quand ils font partie d’une famille qu’une autre). Indissociablement de l’assortiment, la politique communication et de promotion dans le rayon fait état de plus en plus d’importance. Avec l’encombrement des marchés, résultant de la multiplication du nombre de références, de la saturation des espaces publicitaires, de la maturité du comportement des consommateurs,de la réduction du temps des courses etc… les décisions des acheteurs sont de plus en plus conditionnées

Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche C. L’analyse du marché de l’agence NoSolo 1. Concurrence directe 2. Concurrence Indirecte Page 12 Page 13 Page 13 Page 14 Page 15 Page 15 Page 16 Page 16 Page 17 Page 17 Page 17 Page 18 Page 18 Page 18 Page 19 Page 19 Comment instaurer un climat de confiance sur internet en terme visuel ? Page 20 Page 20 Page 20 Page 20 Page 21 Page 21 Page 22 Page 22 Partie 2 : Analyse de la littérature Introduction A. La confiance

communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques…………………………………. 41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………... 42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3

Introduction et contexte 4 L’iPhone d’Apple : 4 Le BlackBerry de RIM : 4 Les marchés en question : 5 Nokia, leader mondial du secteur 5 Première partie : les stratégies. 7 La stratégie d’Apple : 7 Les marchés étrangers : 7 Les modes d’entrée sur les marchés étrangers 9 La stratégie de RIM : 9 La stratégie de trois acteurs membres du top 5 : 10 Deuxième partie : le combat des marchés et de la communication 12 L’Europe, un marché primordial pour les deux leaders mondiaux 12 L’iPhone, leader dans son

Introduction ………………………………………………………………….4 La présentation des entreprises, leurs secteurs d’activité et leurs organisations interne ………………………………………………………………………………….5 Analyse du rôle des managers …………………………………………...16 Gestion des équipes et management opérationnel... ……..…………..24 Analyse des parcours Professionnels des managers…………………..28 Conclusion…………………………………………………………………… Bibliographie & Webographie …………………………………………….. Annexes……………………………………………………………………

................................................................................................... 4 Analyse de l’entreprise ..................................................................................................................... 5 Etude de marché .............................................................................................................................. 8 Analyse PEST ................................................................................................

que le précédent ne l’était pas. Ainsi, on commençait théoriquement par satisfaire les besoins physiologiques, puis de sécurité et d’appartenance, les besoins d’estime, et finalement d’accomplissement. Dans l’environnement moderne des économies de marché, cette pyramide n’est plus valide. En effet, les consommateurs ne respectent plus cette hiérarchie : même en ayant faim, ils sont capables de dépenser le seul argent qu’ils ont en poche dans un DVD, pour reporter ainsi à plus tard la satisfaction

« clavier visuel » renvoie aux claviers qui apparaissent sur un écran (d'ordinateur, de tablette, etc.). L'aspect peut être très variable, reproduisant les claviers AT étendus ou étant réduits à quelques caractères. Ils servent à faciliter l'usage de l'ordinateur aux personnes handicapées (problème d'accessibilité), à remplacer un clavier hors-service ou inexistant (exemples sur les smartphones ou les tablettes tactiles), à saisir un texte dans une langue étrangère, à voir comment un clavier national

dans des immeubles « en dur ». Elles ont comprit l’importance de devenir « Click and Mortar », ce qui signifie être un magasin traditionnel doté d’un site internet vitrine dans un premier temps puis marchand afin de s’insérer également sur ce nouveau marché. Ce phénomène a bien évidemment modifié le processus d’achat des consommateurs et a entrainé des réactions concrètes de la part des distributeurs. Ces derniers ont majoritairement amené le digital en magasin afin de séduire les clients. On peut notamment

protocole de communication. Les premiers portails d’accès se créent alors: Netscape en 1994, Yahoo! en 1997, Google en 1998. Trente ans plus tard, plus de 4 milliards d’ordinateurs sont connectés à Internet. On peut aussi accéder au réseau par des tablettes et des smartphones, en tout point et à tout moment, de manière instantanée. Le web 2.0, via les réseaux sociaux et les plates-formes collaboratives permet d’individualiser l’information: chacun peut y accéder et y participer désormais, sans le