Analyse Marketing Cas Nivea

siège social d’une entreprise peut être localisé à un endroit et sa capacité de production à un autre endroit. Si ses deux entités auparavant situé sur le même territoire, il y a alors eu délocalisation ; On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une

MARKETING Etude de cas « Ducray Homme » Classe H RAUTURIER Frédéric SELLIER Jérémy TRIBOULET Marie VIRY Gustave ZNAGUI Marouane Sommaire I. Introduction ……………………………………………… p.3 II. Diagnostic externe du marché ……………………. p.4 à p.12 1. Définition et délimitation du marché 2. Taille, structure et tendances du marché 3. Les publics constitutifs du marché 4. Les tendances du macro-environnement 5. Opportunités / Menaces III. Diagnostic interne

 Marketing Opérationnel Chapitre I: La politique de produit Section 1: qu’est ce qu’un produit? 1. Toute offre sur un marché est un produit Au delà de l’acceptation traditionnelle et réductrice ou le produit est souvent compris comme un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise, On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marche de façon à y satisfaire un besoin. Un produit peut être: un bien tangible (lessive, machines, boisson,….) un service (transport, nuit d’hôtel, émission

consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient la garantie de la qualité du produit : Coca, Nivea… Apparition de 3 élèments clés fondateurs ; Packaging (à l’unité, abandonne le vrac -> emballage) Marque (personnalisent leurs produits, fidélisation) Réclame ou publicité (détaillant ne font plus de pub pour les industriels, le font eux-mêmes

contribue à sa formation en lui inculquant les mécanismes et les rouages de la méthodologie marketing à déployer dans la vie professionnelle. Nous nous efforcerons, par ce travail, de mettre en exergue cette méthodologie de travail, et d’élaborer une étude du secteur des cosmétiques pour homme auprès des individus concernés, en respectant scrupuleusement les consignes prodiguées en cours de Marketing Approfondi. Le corps masculin jusqu’à lors éclipsé par son homologue féminin, est

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

SHISEIDO Ses marques de luxe: Carita, Décleor, beauté Prestige International (Issey Miyaké, Jean Paul Gautier). CA: 4,6 Milliards d’€ dont 3,6 milliards pour les cosmétiques (le reste est composé de produits d’hygiène). Beiersdorf : filiale Nivéa Beiersdorf France CA 2003 : 4546 Millions d’€ Il est le numéro neuf mondial sur le marché de la cosmétique (Division Cosmed) et intervient sur les marchés diversifiés suivants: produits de toilette et d’hygiène et de la santé (BSN médical).

le monde. Beiersdorf est présent sur 2 grands secteurs : le Grand Public et la pharmaceutique. Dans le secteur Grand Public, la division cosmétique développe et distribue des produits de haute technologie pour le soin et la protection de la peau (NIVEA) ; la division médicale commercialise un large assortiment de produits d'hygiène de la peau sous la marque Hansaplast, leader du marché de la parapharmacie en grandes surfaces. Dans le circuit pharmaceutique, les Laboratoires Dermatologiques Eucerin

À LA MISE EN PLACE DU PROJET Ce premier devoir doit permettre d’établir une synthèse des notions vues sur la prise en charge du dossier de l’annonceur et la proposition de solutions. Un annonceur a une demande précise qu’il faut comprendre et analyser afin de proposer une solution adéquate : c’est le début de la mise en oeuvre d’un projet de communication. Question 1 (3 points) Pour répondre à cette question, il est nécessaire d’utiliser un moteur de recherche sur Internet, tel que Google

INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING 6 5.1. POLITIQUE