Analyse Marketing Essentiel B

commerciale : doit avoir une flexibilité de l’appareil de production et aussi elle va supporter des coûts supplémentaires ; Avoir la capacité de stocker et de financer les stocks. La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens de marketing et commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux que se fixe une entreprise sur un plan général ou pour un de ses produits. 2. La fonction financière : Pour que l’entreprise puisse exporter, elle doit avoir une capacité

MARKETING (MERCATIQUE en Français) 25/11/2010 – CHAPITRE 1 : LE MARKETING ET SON EVOLUTION Marketing > Etats-Unis des années 60. On cherche à convaincre les individus et influer leurs comportements. Objectifs de formation : → Situer la place, le rôle et les champs d’application du marketing → Situer une action marketing dans la démarche générale du marketing → Identifier les principales limites du marketing I/ Le marketing, une fonction stratégique de l’entp A. Qu’est-ce que

définitions les points essentiels qui caractérisent la stratégie : - des choix relatifs à l’orientation de l’entreprise sur le long terme - des choix sous forme d’objectifs chiffrés - des ressources mise en œuvre pour atteindre ses objectifs Le terme stratégie désigne un ensemble de moyens utilisés en vue d’atteindre certains objectifs que l’entreprise s’est fixé à partir de ses finalités. Après avoir définie la stratégie, il est nécessaire de préciser l’approche d’une analyse stratégique qui

l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs A-2- Les intérmédiaires A-3- La clientèle A-4- La concurrence A-5- Le public B- Le macro-environnement B-1- L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement socio-culturel CHAPITRE II : Les techniques d'etudes de marche A- Les études quantitatives A-1- Effectuer un recensement A-2-

2. Les objectifs 4 1.3. L'annonce du plan 4 2. Le cadre d'analyse 5 2.1. Le référencement naturel 5 a) Le principe 5 b) Les techniques 5 c) Limites et difficultés 5 2.2. L'achat de mots clés. 5 3. Hypothèses ou propositions 6 3.1. Répartir l'effort entre référencement organique et liens sponsorisé 6 3.2. Soutenir l'achat de mots clés par le Marketing opérationnel 6 3.3. S'insérer dans une communauté 6 4. Méthode 8 4.1. La définition du type de recherche 8 4.2. Le plan

Entre la théorie et la pratique Entre la théorie et la pratique Projet de fin d’étude sous le nom de : Projet de fin d’étude sous le nom de : Le Marketing Bancaire Le Marketing Bancaire N° Ordre :…../2011 Présenté en vue d’obtenir La licence fondamentale en : * Filière : Sciences économiques et gestion * Option : Gestion Réalisé par : * Kaoutar BOUSLAH * Soukaina EZ-ZAOUI * Amr ES-SALHI Encadré par : * Mr. OUBRAHIMI Mostapha Soutenu

Dédicace Remerciements Les Annexes Sommaire Introduction Partie 1 : l’environnement publicitaire Chapitre I. La publicité : Définitions et stratégies 1. Définitions 2. Les formes de publicité a. Publicité de notoriété ; b. Publicité Persuasive et informative ; c. Publicité projective et intégrative ; d. Publicité de rappel ; e. Publicité commercial ; f. Publicité mécaniste ; g. Publicité suggestive ; 3. La fonction de la publicité

François Bonnal Présidente Brand & Business Consulting Françoise Bonnal IREP, 12 juin 2002 Brand & Business DDB Quelles preuves nous donnent les études classiques de l’efficacité publicitaire ? Qu’apportent les nouveaux regards ( micro-analyse du comportement d ’achat, brand loyalty management ) à la compréhension de l’efficacité publicitaire ? Françoise Bonnal IREP, 12 juin 2002 Brand & Business DDB I Les preuves classiques de l’efficacité publicitaire Françoise Bonnal

Université Ibn Zohr Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agadir Mémoire de fin d’étude Licence en Sciences Economiques et Gestion Option : gestion Sous le thème : Le marketing et le développement durable Préparé par : * Firdaous AJAR * Khalid BOUMEZZOUGH * Jihane MARINE Encadré par : Pr. Abdellatif NOUREDDINE Année universitaire : 2009/2010 A nos parents pour leurs sacrifices, A nos frères et sœurs pour leur encouragement, Et à tous nos

aspects pédagogiques et pratiques sont aussi des points cruciaux à traiter. Chapitre 1 : Formulation du problème Ce chapitre va mettre le point sur une analyse du problème à résoudre, pour enchainer ensuite sur la compréhension et la formulation de l’objectif de l’étude qui ne sont pas facile a réaliser et à mettre en œuvre. I- Analyse du problème à résoudre : L’étude de marché met en présence 3 acteurs : -Le demandeur qui est généralement un dirigeant ou un cadre dans une organisation.