Analyse Marque Kenzo

ma recherche et tout au long de mon stage. Résumé de l’expérience Le groupe  Moët Hennessy - Louis Vuitton (LVMH)  est le groupe leader mondial dans le domaine du luxe. Il possède les marques les plus prestigieuses telles Christian Dior, Givenchy ou encore Kenzo. Au total plus de 60 marques de renommée mondiale font partie du réseau LVMH. Ainsi la gestion financière de ce groupe demande une organisation importante et elle se fait non seulement dans chacune des filiales mais également

..............................................................................12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le

5 Département d’Architecture 3 ème LMD 2009-2010 Mme.Boudinar Style international Le Style international est un courant en architecture qui s'est épanoui entre les années 1920 et la fin des années 1980 dans le monde entier. Il marque l'arrivée des idées du Mouvement moderne aux États-Unis, notamment par l'intermédiaire de Philip Johnson et de Ludwig Mies van der Rohe, donc combinaison des idées de l'école du Bauhaus et des techniques de construction en acier et en verre des

2°/ Les paradoxes actuels du luxe  C- Portrait du « nouveau luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/

Favoriser les grosses commandes ⇨ Avoir une gamme complète ⇨ Proposer plusieurs solutions de paiement E- Fidéliser 28 ⇨ Impliquer les visiteurs  ⇨ Le club ⇨ Le système des relances III. Analyse 30 Partie IV- Preconisations operationnelles 31 ⇨ Création et mise en place de bannières animées sur le site ⇨ Les liens sponsorisés et le référencement auprès des fournisseurs  ⇨ Poursuivre la recherche de

Son histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

boisée Farhenheit (Dior) Eternity (Calvin Klein) Santal Effet lacté et diffusif Samsara (Guerlain) Damascénone/ Damascène Note fruitée et rosée Trésor (Lancôme) Poison (Dior) Clone Note marine Escape (Calvin Klein) Kenzo pour Homme Ambroxide/ Ambroxan Note ambrée boisée Jean-Paul Gaultier Maté / Noté Thé Note pour parfums mixtes Eau de Bulgari Hédione Odeur de Jasmin CK One Musc Vanillé Nouvelle façon de traiter les vanilles Mâle

est traditionnellement défini comme un ensemble de techniques visant à promouvoir, dans un contexte concurrentiel, des produits et des services auprès d’une clientèle cible. Il vise donc à augmenter la notoriété du produit, du service ou même de la marque, à stimuler l’intention d’achat et à fidéliser la clientèle. Alors, quel rapport pouvonsnous établir entre la fonction marketing, qui est orientée vers le client, et la fonction Ressources Humaines qui gère les collaborateurs au sein de l’entreprise

JEAN-NOËL KAPFERER LES MARQUES, CAPITAL DE L’ENTREPRISE Créer et développer des marques fortes Quatrième édition © Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 978-2-212-53908-0 Chapitre 2 La logique de marque © Groupe Eyrolles Qu’est-ce qu’une démarche de marque ? En quoi cela affecte-t-il toutes les fonctions de l’entreprise ? À quoi cela engage-t-il ? Qu’en attendre ? Quels obstacles trouve-t-on typiquement pour empêcher la réalisation pleine de la politique de marque et donc l’obtention de

sociale dominante sont des exemples de l’expression par les biais de l’architecture et du vêtement. Les réalisations architectoniques grandioses comme les vêtements d’apparat sont des moyens ostentatoires est communément utilisée par l’Homme pour marquer son importance. La protection : • Contre les conditions climatiques : le soleil, la température, la pluie, le vent, etc. • Contre les ennemis : les animaux ou les autres humains, • Contre l’invisible : les mauvais esprits etc