Analyse Marque Kenzo

LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie

exigences deviennent de plus en plus précises et très spécifiques, les marques ont dû s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille ou de la société. On peut voir que le marché du cosmétique est très dynamique avec de nombreuses marques sur le marché comme L’Oréal, Nivea, Estée Lauder et Shiseido... Le marché de Clarins Les principaux clients de la marque sont des personnes : • féminine • ayant un fort pouvoir d'achat

symbolise l’instant d’amour où tout bascule, où les sens et les émotions sont en éveil. Le lancement d’Idylle avait également pour objectif de mettre en avant le nouveau parfumeur, Thierry Wasser, et de valoriser le savoir-faire olfactif Guerlain. Une analyse marketing complète permet de mieux comprendre la logique de ce lancement. L’analyse interne et externe L’analyse externe est conduite par le département marketing en charge de la conception des nouvelles fragrances. Une étude des insights consommateurs

parapharmacies. Les professionnels du secteur font également face à l’intensification des pressions tarifaires (les promotions constituent plus des deux tiers du chiffre d'affaires de la parfumerie sélective). Le développement de marques propres et la commercialisation de marques exclusives sont donc indispensables pour se différencier et rester compétitif.Le commerce spécialisé doit miser sur l'omnicanalité (web-to-store, store-to-web) en développant de nouveaux services (réservation de soins et ateliers

croissance est un leitmotiv pour les deux concurrents qui, en atteignant une taille critique, peuvent faire baisser sensiblement leur prix d’achat auprès des producteurs. Il est à noter que LVMH est déjà propriétaire de nombreuses marques de parfum (Dior, Givenchy, Kenzo et Gerlain) et que sa démarche tient également, d’une stratégie de verticalisation en intégrant sa distribution. Le potentiel de croissance en France est devenu limité. Avec le numéro trois Nocibé (297 boutiques et 363 millions de

CONSEILS POUR REUSSIR UNE ANALYSE S.W.O.T. L’analyse SWOT est le pivot entre la récolte d’informations et la prise de décision marketing. Commencer par parcourir rapidement le sujet pour vous en imprégner, repérer de quel secteur d’activité s’agit-il et dans le cadre de quel projet est-ce. Puis effectuer une 2ème lecture & apporter des annotations en marge des paragraphes qui présentent un intérêt, effectuer les calculs parfois nécessaires. Repérer clairement les éléments vous étant directement

Sommaire Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………

n° 1plan du magasin). En effet, le rayon accessoire est très limité en superficie (150m² ) . Le magasin Galerie Lafayette de Belle épine contient un large assortiment de produits au rayon accessoire et possède de la marque propre et ainsi que les marques Christsian Lacroix et Kenzo. Ma responsable a chargé les deux vendeurs ainsi que moi même de la réimplantation du linéaire en intégrant les nouveautés (35% de nouveauté, 65% d'ancienneté) et de le rendre le plus attractif.

fabrication et du positionnement sur le marché de cette création. LES ANCIENS ELEVES Aujourd’hui les anciens élèves de Lisaa, interviennent dans les bureaux les plus réputés : Christian Dior, Jean-Paul Gaultier, Christian Lacroix, Yves SaintLaurent, Kenzo, Comme des garçons... Lisaa permet un contact permanent entre tous les étudiants et favorise en même temps le placement des nouveaux diplômés. L’ ”esprit Lisaa” se développe d’une manière permanente à travers toutes les manifestations organisées auxquelles

Management stratégiqueÉvaluation· Rapport d’étape (séance 5) : fait partie de la notation finalePar groupe de 4 Présentation PowerPoint 10 minutes maximum Présenter le sujet et la problématique puis procéder à l’analyse de la filière et analyse des 5 forces de Porter sur le marché étudié· Exposés : diagnostic stratégique (séance 8)· Participation orale (études de cas et exposés) Par groupe de 4 Présentation PowerPoint 15 minutes Plan indicatif : Présentation de l’entreprise, problématique pour l’entreprise