Analyse Micro Environnement Carrefour

idéale contre l'humidité et d'autres influences externes. C'est d'ailleurs aussi la raison pour laquelle les dragées peuvent se conserver sur une longue durée sans emballage. (Source : www.confiserie.org) 2) Analyse de l’intensité concurrentielle à l’aide du modèle de Porter Lors de cette analyse, nous allons évaluer à partir des cinq forces de Porter l’attractivité du marché sur lequel est positionné HARIBO. 2 Intensité concurrentielle : Il existe une forte concurrence sur le marché de la confiserie

début des années 1990. Elles recouvrent des problématiques différentes selon qu’on aborde les marques créées spécifiquement pour une activité en ligne (Meetic, Amazon), les marques traditionnelles qui utilisent leur propre nom sur internet (Fnac, Carrefour), et les marques traditionnelles qui utilisent un nouveau nom pour se développer ou communiquer sur internet ( houra.fr le cybermarché du groupe Cora) Marques personnelles : Qui sont le reflet de la réputation d’un individu ( Ex : David Beckham

DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

Parmi les autres appellations fréquemment retenues pour désigner le même domaine d’activités ou des disciplines étroitement apparentées, citons: théorie de la décision, aide à la décision, méthodes quantitatives de gestion (management science), analyse de systèmes, etc. Soulignons que la finalité essentielle de la recherche opérationnelle est la prise de décision, et non la description ou l’explication de phénomènes observés. La RO est prioritairement tournée vers l’action: c’est cette caractéristique

2.2.4 Le service après-vente 31 2.2.5 Le service consommateur 31 2.2.6 Internet 33 2.3 Dans la relation fabricants/distributeurs 38 2.3.1 De l’ECR au category management 38 2.3.2 De l’ECR à l’e-CR 39 2.3.3 Le CRM 39 3. Analyse détaillée de la promotion comme outil de fidélisation 41 3.1 Qu’est-ce que la promotion ? 41 3.1.1 Définition de la promotion 41 3.1.2 Les techniques de promotion 42 3.1.3 Les objectifs de la promotion 43 3.1.4 Les effets positifs

entreprises, ➢ Expertises comptables et juridiques, ➢ Commissaire aux apports, ➢ Formation des sociétés. Fonctionnement des taches : ➢ Réception des documents (comptables, fisc ales et juridiques), ➢ Etudes et analyses, ➢ Saisie informatique, ➢ Détermination des résultats, ➢ Matérialisations des résultats (rapport, bilan, déclaration). Organigramme du Cabinet [pic] [pic] Introduction Générale Lors

Définitions du Marketing Stratégique Il faut tout d’abord analyser les besoins des consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque. Il faut aussi analyser le portefeuille d’activités afin de permettre à la firme

La familiartié, c’est un des fondements de la force de persuasion des marques: RÉPÉTITION-FAMILIARITÉ-CONFIANCE > schéma Grâce à l’exposition et au contact répété, la marque devient un/une complice, un “ami” à qui on fait confiance. Et dans un environnement de consommation surabondant comme le nôtre, gagner la confiance du consommateur, c’est le but de chaque marque. Et si en plus, on parvient à le fidéliser, alors c’est carrément orgasmique, le nirvana. Schéma: chaîne de la valeur de marque

certains produits non alimentaires : le marché des articles de sports et loisir est celui qui apparaît le plus concerné : les cinq plus grandes enseignes réalisent à elles seules plus du tiers du marché. Sur le marché du meuble et de l'électroménager-TV-micro-téléphonie, de grandes enseignes sont également très présentes, et la part de marché des cinq plus grandes s'établit à 20 %. Le phénomène de concentration est à peu près aussi sensible dans l'aménagement de l'habitat. 64 % des entreprises de la grande

du chercheur est de décrypter les évènements à partir de tout ce qui ne se dit pas, des choses que l’on n’énonce pas forcément de manière explicite (Champagne, 1996; Monga, 1994; Ndione, 1993). La sociologie économique semble bien appropriée à une analyse des activités d’économie sociale et domestique sous l’angle des dynamiques sociales. En effet, la société n’est pas seulement formée par les « cristallisations d’actions interindividuelles, ces actions réciproques durables » qui prennent corps dans