Analyse Packaging Tagada

la réglisse souple (mètres roulés Zigoto, Torsades ... ), la réglisse dure (Zanoids, pain de Zan ... ), la réglisse coulée (Souris, Tête de Nègre ... ) et la réglisse fourrée (Cocobat, Haribat. ) o Marché de la guimauve : référence, la fraise Tagada et le Chamallows sont les plus vendus dans le monde Marché de la confiserie : 5ème sur le marché France [pic] • La clientèle ciblée : les grands et les petits. Haribo cible les enfants, les adultes mais aussi les familles

politique active d'innovation et à la qualité de ses produits. Depuis plus de 20 ans, Haribo impose dans chaque famille de produits, la référence qui devient «le standard» du marché. Tagada, Chamallows ... n'existaient pas avant Haribo. Haribo est le bonbon à la mode, il répond donc à de nouveaux besoins (packaging adapté, recettes multivitaminées ...) et à de nouveaux modes de consommation (individuelle, familiale ou sociale). L'entreprise doit donc sans cesse innover Cependant, en 1939 avec la

en cours ainsi que de notre temps libre pour réaliser ce dossier dans sa totalité. Nous nous sommes réparties les tâches en tenant compte de nos goûts et de nos compétences afin de maximiser notre efficience. Dans un premier temps, nous avons analysé la situation de l’entreprise ainsi que celle du marché convoité afin d’établir un diagnostic stratégique au lancement de notre produit. Dans un second temps, nous avons crée un nouveau concept permettant de répondre aux objectifs fixés et aux

représente des parts de marchés très importante. Le groupe emploie plus de 6.000 collaborateurs dans le monde et possède 15 sites de production dans toute l‘Europe En ce qui concerne ses principales marques, on retrouve parmi les plus connus : La fraise Tagada, Chamallows, Dragibus, la Reglisse et Carensac. c. Sa situation en France  La marque allemande est présente en France depuis 1967 où elle possède deux sites, et emploie 750 personnes. Selon une récente étude, 90% des français ont déclaré

emballage 9 Les avantages pour le consommateur 10 La stratégie de marque employée par le groupe 10 La position de la marque sur son marché (segmentation de marche) 12 Les modifications entre 2010 et 2012 , raisons de ces évolutions 13 Analyse critique 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction Les consommateurs ont toujours été friands de confiseries. En effet, les bonbons sont apparus près de 600 ans avant notre ère : ces produits sont donc une affaire de longue

Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B.

Hélène SOMMAIRE I/ Présentation de l’Entreprise A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe 2. Présentation de la filiale Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique

chewing-gums Stimorol dans de nouvelles saveurs. Lamy Lutti, leader sur le marché de la confiserie pour adultes, a souhaité se développer sur le marché des enfants. Pour cela, l'entreprise a procédé à de nombreux changements, qui ont tout d'abord touché le packaging et l'assortiment des bonbons. Mais la priorité a surtout été donnée au lancement de nouveaux produits permettant d'élargir la gamme actuelle. Enfin, la confiserie n'a pas échappé à la vague naturelle qui submerge les linéaires alimentaires ces

chewing-gums Stimorol dans de nouvelles saveurs. Lamy Lutti, leader sur le marché de la confiserie pour adultes, a souhaité se développer sur le marché des enfants. Pour cela, l’entreprise a procédé à de nombreux changements, qui ont tout d’abord touché le packaging et l’assortiment des bonbons. Mais la priorité a surtout été donnée au lancement de nouveaux produits permettant d’élargir la gamme actuelle. Enfin, la confiserie n’a pas échappé à la vague naturelle qui submerge les linéaires alimentaires ces dernières

Nous verrons ensuite l’environnement dans lequel évoluent ces entreprises, puis nous conclurons par l’analyse SWOT. SOMMAIRE Introduction I. Analyse de la demande II. Analyse de l’offre Haribo III. Analyse de l’offre Lamy Lutti IV. Analyse de l’environnement V. Analyse SWOT Synthèse Analyse de l’offre d’HARIBO I. La mission de HARIBO HARIBO est une marque allemande qui fabrique