Analyse Pestel Total

 s’y   adapter  et  agir  sur  lui  efficacement  et  de  façon  permanent.   Le  point  de  départ  de  la  stratégie  marketing,  est  la  recherche  des  informations   pertinente,  soit  une  analyse  de  l’environnement  et  une  étude  de  marché.     Or  le  texte  montre  que  Mme  Babinsky    dès  son  arrivée  dans  sa  nouvelle  ville,  s’est  tout   de  suite  lancée  dans  la

Analyse Brsa Agenda Mettons les points sur les i! Acteurs Distribution Virage vers la demande Arrêt sur le pestel Et alors? METTONS LES POINTS SUR LES I Définition UNE BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL EST UNE BOISSON FAITE À PARTIR D’EAU, DE SUCRE OU D’ ÉDULCORANTS, D’ARÔMES AVEC OU SANS BULLE. ON DISTINGUE LES BOISSONS PETILLANTES (78% DU MARCHÉ) DES BOISSONS PLATES (22% DU MARCHÉ), AINSI QUE LES BOISSONS SUCRÉES DE CELLES DITES « SANS SUCRES AJOUTÉS.  Sources: marketing, lsaconso.com

sous-traitance pour le groupe THALES 10 Chaîne de valeur du secteur de la sous-traitance 11 Enseignements TMI vs Filière 12 Analyse PESTEL 14 Analyse 5+1 de PORTER 15 Représentation de l’analyse de PORTER 16 Problématiques des secteurs TMI 17 L’entreprise 18 Carte d’identité 19 Chaîne de valeur TMI & position 19 Synthèse financière/Bilan économique 20 Organisation 21 Analyse des fonctions stratégiques de TMI 22 Conclusion 24 LE GROUPE Le Groupe THALES " Toujours renforcer

stratégiques de l’entreprise .......................................................................................... 24 3. Le positionnement concurrentiel ..........................................................................................24 Analyse de l'offre ............................................................................................................................... 24 La taille du marché ...................................................................................

concepts • Penrose : Les ressources de l’entreprise Après avoir pris connaissance du cas Solifruit et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1 Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui consti- tuent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. 2 Évaluer l’intérêt de ce marché sur la base des cinq forces concurrentielles

Méthode ( un processus ou une manière de faire) Etat d’esprit ( processus clients ) Organisations de toutes sortes (Entreprise, association, ONG…) Le marché comprend des agents et des facteurs (parties prenantes, facteurs qui composent l’environnement PESTEL) Le comportement (acheter ou non pas acheter) La motivation (ce qui nous pousse à faire ou à ne pas faire) Les techniques d’incitation (nombreuses: la Pub, la promotion…) Anticipation ou adaptation Démarche rigoureuse (processus et une organisation)

Introduction Presentation du GROUPE RENAULT Presentation du GROUPE NISSAN Presentation de DACIA Historique de la stratégie RENAULT au MAROC Lancement de DACIA au MAROC * 2ème PARTIE Analyse externe * Analyse PESTEL * Les facteurs cléfs de succés * Domaine d’activité stratégique * 3 ème PARTIE Analyse interne * Forces * Faiblesses * opportunités * menaces 4 ème PARTIE CONCLUSION Stratégie Logan   1 ère Partie : Introduction : Le groupe Renault a

obtenues avec un espace stratég1ique existant. Le concept de l’océan bleu C’est mettre hors jeux la concurrence en apportant une nouvelle valeur au client au travers de la création d’un nouvel espace stratégique non concurrencé. Il faut parti d’une analyse de canevas stratégique Ce diagnostique permets de connaitre l’espace stratégique où les concurrents se positionnent, en mettant en valeur les domaines dans lesquels ils investissent et les critères sur lesquels ils jouent. · Redessiner la courbe

communication contre l’obésité et pour l’équilibre alimentaire ➢ La répression sur l’alcoolémie ➢ La chute du temps consacré aux repas ➢ Le développement des plats tout prêt tel que PastaBox par exemple Analyse PESTEL du marché de la restauration Cette analyse Pestel permet d'avoir une vision d'ensemble des facteurs influençant le marché de la restauration en France. La restauration est traditionnellement séparée en deux branches distinctes : - la restauration collective et la restauration

d’identifier et de présenter les différentes activités de l’entreprise qui mettent en œuvre les mêmes compétences Exemple : Bouygues ou carrefour (essence, alimentation) Il existe plusieurs méthodes pour les identifier ; nous en verrons deux Cette analyse des DAS permet une visualisation précise de la position et donc de la force de chaque concurrent dans la mesure où toutes les entreprises ne sont pas en concurrence frontale (BMW et Toyota) En fait les entreprises en présence se répartissent au