Analyse Porter Bouygues Telecom

(vis-à-vis des entreprises qui veulent transporter des biens). A la suite de ces comportements, a été prise la 1ère loi : le cherman act de 1890 qui a pour objet de réguler les comportements d’abus de position dominante. Industries de réseaux : France télécom, chemin de fer, électricité, gaz, pétrole… Toutes les industries de réseaux posent une difficulté en terme de concurrence, c’et l’accès au réseau. C’est leur particularité. Les instances communautaires nt décidé d’ouvrir à la concurrence les industries

additionnelle pour l’entreprise. Participent aux réunions l’ensemble des acteurs qui contribuent à la fixation des objectifs. Le marketing représenté par les chefs de produit apporte une analyse des marchés, les tendances et dynamiques concurrentielles et nouvelles campagnes produits . Le CRM apporte une analyse stratégique sur les cibles et objectifs clients. Le directeur des ventes a un rôle de coordinateur tant dans la planification que dans l’organisation des actions mises en place et des

1.3 Dans quel environnement concurrentiel s’est positionné Apple ? 8 1.3.1 La stratégie de trois acteurs concurrents en 2007 8 1.3.1.1 Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités

2 254.8 x 100 = 56.2% 987 / 2 254.8 X 100 = 43.77 % 3. Calculez les taux de variations annuels des véhicules diesel et essence. Que constatez-vous ? Taux de variation : valeur arrivée – valeur départ x 100 Valeur départ Quand on analyse un tableau ou une courbe on part du général au particulier. On constate qu’entre 1997 et 2001 la part du véhicule diesel a augmenté (+15 points) alors que la part du véhicule essence a diminué (-15 points). On peut remarquer 2 phases : *

efficacité laisse à désirer car généralement ce recours amplifie le problème et le public commence à être de plus en plus touché. G) Influencer positivement son image sur le net Il est à noter que les moteurs de recherches sont les deuxièmes portes d’entrée du net. Il est donc essentiel que l’entreprise fasse un travail sur elle-même et sur son site pour apparaître dans les premiers résultats. Si l’on néglige cet aspect d’autres sites peuvent être dans le hit des recherches et certains pourraient

tenu des bouleversements engendrés chez les salariés. Ce manque de respect pour ceux qui travaillaient dans l’entreprise depuis très longtemps a conduit à de nombreux départs négociés. Ceux qui sont restés n’avaient plus la motivation suffisante pour porter le projet de changement à son terme. Deux ans plus tard, le site fermait pour insuffisance de résultats. » Le témoignage d’henri, ancien responsable de production chez un équipementier automobile, montre que le défaut de gestion humaine peut rendre

intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation

est-elle née à l’initiative de l’entreprise, de la partie prenante ou des deux ? Quelles modalités de dialogue ont été instaurées ? L’entreprise informe-t-elle régulièrement chaque partie prenante, par exemple à l’occasion de réunions ou de journées portes ouvertes ? Les parties prenantes participent-elles, d’une manière ou d’une autre, à certaines prises de décisions de l’entreprise, dans le cadre d’un groupe de travail, d’une réunion de consultation, de négociations ? La relation avec telle partie

montants et/ou de durées différents). La seconde partie est relative à la prise en compte du risque dans le processus de décision. Ceci peut se faire au travers de la détermination du taux d’actualisation qui est utilisé ou à partir d’autres approches (analyse de la sensibilité, du seuil de rentabilité, par les options réelles ou en termes d’espérance-variance). SOMMAIRE PARTIE I : Les principes généraux 1. Les différents types d’investissement 1.1 Les investissements de remplacement et d’extension

Cournot, relation que l’on ne retrouve pas dans une concurrence à la Bertrand. Une des questions est de savoir quand il est plus pertinent d’utiliser un modèle de Cournot ou un modèle de Bertrand pour analyser un marché. Du point de vue empirique, le modèle de Cournot est plus adapté pour analyser des secteurs d’activité qui nécessitent des investissements élevés en capacité et qui ne se prêtent donc pas à des révisions rapide à la hausse comme à la baisse des niveaux de production. On peut penser