Analyse Porter Carrefour

Nutella parvient-elle à faire face à la concurrence de pâte à tartiner ? Année 2014-2015 Sommaire 1 Présentation………………………………………………………………………Page 3 1. Introduction présentation de nutella…………………………………………………………………….Page 3 2. Analyse interne A SWOT………………………………………………………………………………………………………………….Page 4 B 3. Audit Externe 2 Les stratégies de Nutella face aux concurrences ……………….Page 7 1. Diagnostic 2. Segmentation 3. Stratégie 3 Etude de la concurrence …………………………………………………..Page

Partie 1 : les contours du management stratégique 1) L’importance de la décision dans le cadre de la réflexion stratégique Définition de la notion de décision. Un des aspects les plus importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème et la nécessité de le résoudre. - Utiliser des informations pertinentes

Analyse de la stratégie internationale des cinq premiers grands distributeurs mondiaux Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE EPREUVE P.D.U.C I. Présentation de l’enseigne et de l’unité commerciale Analyse interne Présentation de l’enseigne Maxi Toys Maxi Toys France dispose d’un statut juridique de type SA dans le secteur d’activité non alimentaire. Elle dispose d’un capital de 2 439 184 €. C‘est une société jeune de 20 ans, elle a été créée

2ème année ANALYSE DE PRATIQUE STAGE N° 3 2ème situation ou activité : Sondage naso-gastrique Lieu : J’ai effectué mon troisième stage, au sein d’une maternité de niveau 3, dans le service de grossesse pathologique. Cette structure permet la prise en charge de femmes enceintes présentant des pathologies maternelles lourdes, ou un risque d'accouchement très prématuré ou une pathologie fœtale malformative

Galerie commerciale BAB2 | Louis Pion (montres) | Galerie commerciale BAB2 | Carrefour bijoux | Hypermarché carrefour | CF. Carte chalandise Pôle d’attraction proche : Le centre commerciale BAB2 ou est implanté la Bijouterie /horlogerie URRESKOA est le cœur du pôle d’attraction qui regroupe les villes Bayonne Biarritz Anglet. Sur un niveau la galerie marchande qui a ouvert ses portes en 1982 compte 90 commerces sur une superficie de 41000m². CF. Plan du centre commercial

Morin, statisticien à l’INRPME. Décisions Marketing N°55 Juillet-Septembre 2009 – 29 Contraintes et opportunités à fabriquer des marques de distributeurs port qualité-prix, ces MDD « Premium » attaquent des cibles haut de gamme ainsi que des marchés innovants jusque-là laissés aux seules marques nationales (2,12). Les efforts portés sur l’augmentation de la qualité des MDD n’ont toutefois pas suffi à enrayer la croissance des hard discounters. Dans une étude de juin 2008 sur les stratégies

+ approvisionneur Tactiques d’achat: Moyens opérationnels permettant de réaliser les stratégies Matrice des achats ● Matrice des achats construite par: ● Courbe ABC Indice d 'engagement Indice des risques ● ● Courbe ABC Analyse ABC 100% 90% 80% 70% CA Achats 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% CA Familles d'achats B C A Matrice des achats Pour construire l'Indice d 'engagement: ● ● Prendre la courbe ABC et y ajouter

N E RA L E O P E R A T IO N N E L L E D E S S T RA T E G I E S B/ Politique concurrentielle III/ LES ENSEIGNEMENTS DE L’ANALYSE DES COMPTES A/ Croissance B/ Financement du cycle d’exploitation et des investissements C/ Cash flow opérationnel D/ Analyse résultats et rentabilités E/ Niveau d’endettement et effet de levier F/ Capacité d’acquisition G/ Synthèse de la trajectoire financière et du modèle de financement de Picard C o n c l u s i o n I n t r o d u c t i o n L’histoire du groupe Picard

DES FERMIERS DU BIO Sommaire Introduction 4 I. Diagnostic externe 4 a. Caractérisation du secteur 4 b. Opportunités / Menaces 5 II. Diagnostic interne 6 a. La segmentation stratégique (DAS) 6 b. Analyse fonctionnelle 6 III. Modèle de Porter 7 IV. Les préconisations 8 a. Les Facteurs Clefs de Succès 8 b. Compétences distinctives 8 Conclusion 9 Introduction Le Groupe Danone occupe une place de numéro 1 mondial des produits laitiers frais.