Analyse Porter Dell

l’entreprise sous tous ses aspects : économique, social, culturel… Pour comprendre son fonctionnement. * Deux objectifs : Découvrir les clefs du savoir entreprendre. Découvrir les rouages de l’entreprise. * Notions proches Économie d’entreprise : analyse explique la distribution, la production.. Gestion : - l’art de vivre au quotidien la réalité du processus du fonctionnement d’entreprise. - science des choix et de l’action au milieu du 20e siècle. Management : - diriger les hommes

2- Analyse Interne Analyse Interne Analyse par les Ressources Analyse Fonctionnelle Analyse par la performance Qu’est ce que cherche à faire l’analyse interne? Elle cherche à déterminer :  Elle aide à déterminer:  Quelles sont les principales forces et faiblesses de l’entreprise Quelles sont les ressources clés de l’entreprise Qu’est ce que l’entreprise sait bien faire Quelles stratégies établir pour exploiter au mieux les ressources   Comparer les ressources

marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse marketing Définition et périmètre du marché 1. L’analyse externe Définition

modifier votre supply chain que lorsque quelque chose ne fonctionne plus (stocks trop importants, clients se plaignant de la médiocrité de votre service ou retard d’un fournisseur pour une livraison critique). Ou peut-être avez-vous constaté après une analyse d’étalonnage concurrentiel (benchmarking) que votre performance de supply chain était inférieure à celle des autres acteurs du marché. Si vous ne pensez à modifier votre supply chain que lorsque survient un problème, il est très peu probable que vous

d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché

sensibilité au prix 1. La sensibilité au prix n’est pas homogène pour un produit donné 2. La sensibilité au prix n’est pas constante pour un consommateur donné C. Le prix psychologique ou de référence D. L’élasticité de la demande au prix IV. ANALYSE DES COUTS POUR L’ENTREPRISE V. PRISE EN COMPTE DE LA CONCURRENCE VI. LES CONTRAINTES LEGALES VII. LES METHODES DE FIXATION DES PRIX 38 39 40 40 41 41 41 41 42 42 42 43 43 CHAPITRE 7 : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 45 I.

  M.Lardeur     Université  du  Littoral  -­‐  Longuenesse   D.U.T.  Gaco   Partie  1.  L'Analyse  et  le  Diagnostic  Stratégiques     Introduction  (définition)     ANALYSE  STRATEGIQUE   Elle  vise,  à  partir  des  données  recueillies  par  le  système  d’information  de  l’entreprise,  à  donner  les   représentations  (images,  modèles)  les  plus

Idée de Projet : Sommaire I. Analyse sectorielle II. Etude de marché III. Etude technique IV. Etude ressources humaines V. Etude financière VI. Etude d’impact : social & environnementale VII. Synthèse étude Analyse Sectorielle 1. Produits de substitution : Pour notre secteur d’activité, on ne peut pas parler de produits substituables au sens où l'entend le modèle de Mickael Porter, la récupération de vieux papiers, carton et rognures est la seule

0 825 387 181 Du lundi au vendredi de 9h à 19h. Numéro Indigo : 0.15 € TTC/min Plus performants, ensemble 7 Professionnel avec Microsoft® Office PME 2007 permet d’être productif partout grâce à une ® Office 2007 admissible sur votre ordinateur Dell entre le 5 mars 2010 et le 30 septembre 2010, vous profiterez d’une mise à niveau Microsoft® Office pour 1 € de plus dès qu’elle sera ® ® Offres réservées aux petites entreprises de moins de 200 salariés. Offre réservée à la France métropolitaine

Quadruple play ADSL,TV,Tel Fixe, Tel Mobile) B) Le choix de couverture du marché de référence. Ce choix se fera après deux analyses : • L’analyse de l’attractivité des segments sur des critères externes liés à l’Environnement de l’Entreprise • L’analyse de la compétitivité des segments sur des critères internes liés aux ressources de l’Entreprise Grâce à cette analyse, cinq stratégies peuvent être choisies : • Stratégie de concentration (concentration sur UN produit-marché soit UN besoin