Analyse Porter Edf

[pic] Terminale BAC PRO Electrotechnique, Énergie, équipements communicants [pic] Nom Sommaire : Présentation du groupe DALKIA 1. Description d’un problème professionnel 2. Analyse de la situation ➢ Rapport d’enquête sur un accident du travail 3. Conséquences ➢ Prévention des risques professionnels 4. Mesure de prévention ➢ Règles de sécurités Présentation

je résume les apports de ce stage. 1) Présentation de l’entreprise 1-1 Présentation de Dalkia : Dalkia est une Société par Action Simplifiée, filiale de Veolia Environnement à 66 % et d’Electricité de France (EDF) à 34 %, depuis sa création en 1998. Ses principaux métiers sont les services énergétiques et thermiques. Le métier de Dalkia est d’optimiser les performances énergétiques. Dalkia propose d’organiser les multiples prestations qui soulagent les entreprises

produits - Valeur des consommations intermédiaires+ Marge commerciale entre ventes et achats de marchandises *Electricité à EDF à Detruit (utilisé) pour une production* II) B) Chaîne de Valeur (Porter) Analyse de la chaîne de valeur La chaîne de valeur est une approche systématique visant à examiner le développement d'un avantage concurrentiel. Michael Porter l'a créé dans son livre ‘l'avantage concurrentiel'. La chaîne se compose d'une série d'activités ajoutant de la valeur. Elles

stratégies possibles des entreprises ;  Comprendre le comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ? 

l’exonérant de son obligation fondamentale, la clause limitative porte atteinte à la substance du contrat, à son essence. Ex : Civ 1e 22 juin 2004 : un transporteur ne saurait s’exonérer à l’avance de sa responsabilité en cas de retard excessif, sans porter atteinte à l’essence du contrat de transport. Affaire Chronopost : Com, 22 octobre 1996 : l’article 1131 est violé par une Cour d’Appel qui a appliqué une clause limitative de responsabilité alors que « en raison du manquement du débiteur à une

la loi n°2005-781 fixant les orientations de la politique énergétique, tout citoyen peut choisir son fournisseur d’électricité parmi les offres proposées par les différents opérateurs du marché. En d’autres termes, la société Electricité de France, EDF, ne dispose plus du monopole et le marché de la fourniture de l’électricité est ouvert à la concurrence. Dès lors, mon étude et projet porte sur les différentes offres existantes au niveau de l’électricité et les fournisseurs présents dans le département

prévu l'organisation du transport et de plus le salon n'ouvrait ses portes qu'aux professionnels. Nous nous sommes donc contentés de plusieurs ouvrages, livres et magazines mais aussi de sites officiels et d'étudiants. Une des difficultés principales était de choisir les meilleurs informations et éléments, car après mes recherches je me suis retrouvé avec plusieurs pages de textes et de documents et il fallait les trier, les analyser et les synthétiser. Durant ces semaines de TPE, j'ai appris de nouvelles

carrière - edition 2009 Ingénieurs Grandes Ecoles et Universités h/f Édition 2009 Au cœur du secteur de l’énergie – EDF Médiathèque/W. Beaucardet - Getty Images Par Pascale Kroll On peut souhaiter des solutions énergétiques d’avenir, et aussi décider de les produire. Rejoindre le leader européen des énergies de demain, c’est décider d’agir. Chaque jour, EDF concilie progrès et environnement. Une exigence de chaque instant, pour laquelle nous mobilisons et accompagnons des hommes et

COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2010 (Ces comptes seront soumis à l’approbation de l’Assemblée générale du 24 mai 2011) Page 1 sur 125 Groupe EDF- Comptes consolidés au 31 décembre 2010 -------------------------------------------------------------------------------- SOMMAIRE COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES..........................................................................................................................................................5 ETAT DU RESULTAT NET ET

sur l’action, non sur les ressources Principe no 6 : Le statut des outils de gestion : non pas des « images fidèles », mais des supports imparfaits et temporaires pour apprendre Principe o 7 : Le pilotage est une démarche d’enquête collective (analyse causale) ................................................................................................ Conclusion .................................................................................................. Annexe I. Modéliser le système