Analyse Porter Edf

s'inscrit dans le cadre d'une mission déterminée dès le départ. Ce stage a eu lieu du 21 Avril au 13 juin 2014 à l’entreprise Electricité De France situé à Morne Bernard Baie-Mahault. Par la suite, un rapport d’activité professionnel doit être rédigé. EDF, étant une grande firme, cherche à optimiser son temps afin d’obtenir un meilleur rendement. Une autre ambition de cette firme est de pouvoir réduire ces dettes. Ma problématique vue le jour en se basant sur ces deux axes. Ma problématique est alors

des entreprises J’ai effectué mes deux premiers stages en première Bac Pro au sein de la centrale nucléaire EDF de Gravelines, dans le service automatisme. Mes deux derniers stages ont été réalisés chez SPIE nucléaire sur le site de la centrale nucléaire de Gravelines. A/ EDF 1) L’histoire du nucléaire en France Entreprise nationalisée de service public, Electricité de France (EDF) est née le 8 avril 1946 de la volonté de doter la France d’une entreprise nationale d’électricité pour accompagner

Identifiez les champs d’action commun. Montrer les finalités et objectifs différents. 2. Caractérisez les organisations (points communs et différences). 3. Présentez les parties prenantes de SUEZ Environnement ; et conflits d’intérêts. Analyse du sujet o PROGRAMME : Première essentiellement o Repérage d’informations à structurer à partir des connaissances. o Réponses attendues détaillées mais correspondant aux cours. SUJET N°2 : MSF 1 heure Présentation

 QUESTIONS Proposer une analyse du secteur en vous basant sur Porter pour un fournisseur d’électricité MENACE DE NOUVEAUX ENTRANTS  Beaucoup d’offres concurrentes même les gaziers et pétro-gaziers comme Total ou Eni, ou encore des start-ups telle Direct Energie) Mais il reste néanmoins un coût de lancement élevé avec des coûts cachés (barrières techniques et commerciales à l’entrée) Commission de Régulation de l’Energie en France = gendarme Beau Potentiel de croissance et d’avenir

Compétences 14 3) Organisation économique : 15 3.1) Organigramme nominatif 15 3.2) Evolution du chiffre d’affaires 16 3.3) Les fournisseurs 17 3.4) Les Clients 21 3.5) La concurrence 23 3.7) Distribution/Transport 23 II) Diagnostic entreprise 24 1) Analyses 24 1.2) Chiffre d’affaires total 24 1.3) Chiffre d’affaires négoce 25 2) Matrice SWOT 26 3) Recherche documentaire 26 4) Méthode de fidélisation 27 5) Plan d’action 28 6) Indicateur de suivi 30 III) Annexes 31 Exemples de produits 31 I) Présentation

progrès continu dans le domaine de l’énergie tout en respectant l’environnement écologique. Bien entendu, un géant de cette taille et de cette importance dans le domaine ou il opère a le plus souvent un macro-environnement assez mouvementé. Une analyse du modèle PESTEL va pouvoir nous éclairer sur ce sujet : Facteurs politiques : En effet, l’idée même de la création de la société Areva, émane d’une volonté de l’Etat français de développer une source d’énergie durable et d’en contrôler

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1. 1ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE. 1.1.1 La structure. A-LA STRUCTURE DU CRC. Le crc est structuré de la manière suivante il y a tout d’abord un directeur de centre qui reçoit tout les informations du national et du régional, en dessous de lui il y a les managers de Ressources qui gèrent les responsables d’équipe, la logistique, l’immobilier, l’entretien du site, il y a aussi l’hyper vision qui gère tout la planification du centre et enfin les

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1. 1ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE. 1.1.1 La structure. A-LA STRUCTURE DU CRC. Le crc est structuré de la manière suivante il y a tout d’abord un directeur de centre qui reçoit tout les informations du national et du régional, en dessous de lui il y a les managers de Ressources qui gèrent les responsables d’équipe, la logistique, l’immobilier, l’entretien du site, il y a aussi l’hyper vision qui gère tout la planification du centre et enfin les

de cette étude Ce document a été réalisé à partir de l’analyse des rapports et documents de référence publiés entre 2009 et 2013 par un ensemble de grandes entreprises françaises, et notamment les entreprises du CAC 40. Ce document n’est pas une analyse exhaustive de toutes les initiatives des entreprises en termes de dialogue avec leurs parties prenantes. Ce n’est pas non plus une évaluation des rapports de développement durable des entreprises. Ce document a pour objectif d’identifier les différentes

l’éolien. - Evolution est perspectives B) Particularité de l’activité - Contrat EDF - La recherche d’un site favorable - L’étude de préfaisabilité - Les premiers contacts avec les élus - L’étude d’impact - L’instruction de la demande de permis de construire - L’enquête publique - La réponse de l’administration - Le chantier - Etudes sur l’environnement, le paysage, a effectué préalablement. C) Partie analyse financière II) Audit des cycles dans l’éolien A) Capitaux propres et provisions