Analyse Porter Psa

I : Vision sur le terminal à conteneurs………………….23 Section II : Optimisation des flux logistiques dans le domaine portuaire et maritime……………………………………………….25 Partie II : L’organisme de l’accueil..…………………………………………29 Chapitre I : Le port Tanger-Med.. ………...……………………………..31 Chapitre II : Le groupe A.P.MOLLER-MAERSK.…………………….…37 Chapitre III : Terminal à conteneur .…………………………….……41 Partie III : La planification au sein du département des Opération à APMTT…………………………………………………………………

de Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P 33 4) Les décisions stratégiques de Michelin par DAS------------------------------------------P 37 a. Véhicules

Sommaire Introduction 3 I. Analyse des états financiers 8 1. Analyse du Bilan 8 2. Analyse du compte des résultats 11 3. Analyse du tableau de flux de trésorerie 13 4. Analyse du cours boursier 14 II. Traduction de la stratégie dans les états financiers 15 1. Les résultats de l’entreprise 15 2. Free Cash Flow  15 3. Croissance des ventes 16

pas encore de marque propre et ne fonctionne qu’en partenariats (multiples) avec des entreprises occidentales. Le projet de SAIC semble être de croître à l’international via de la croissance externe. C’est dans cette perspective qu’elle voulait se porter acquéreur de Rover avant de se retirer. Cet exemple illustre un phénomène nouveau : la croissance externe des groupes chinois par acquisition d’entreprises occidentales. En fait, cela se passe éventuellement au travers de reprises d’actifs d’entreprises

contrat de management, aux mesures et aux analyses de contrôle du fonctionnement de l’installation pour assurer le suivi de la qualité de l’eau épurée. Le tableau ci-dessous est fourni comme document de travail résumant les analyses et les mesures à effectuer dans le cadre du suivi de fonctionnement et du contrôle qualité des influent et effluent de la station. Les fréquences d’analyses et les normes françaises correspondantes sont aussi illustrées. *ANALYSES DES EAUX [Eau Brutes (EB) et Eaux traitées

L’importance du rôle des ressources humaines dans le service 7 a) La difficulté de standardisation du service 7 b) Le rôle capital du recrutement pour une firme de conseil 7 5. Comment générer un avantage concurrentiel ? 7 6. La chaine de valeur par Porter 8 a) Les activités principales 9 b) Les activités de soutien 9 7. La chaine de valeur appliquée à une structure de conseil technologique 10 a) Application de la chaine de valeur à notre modèle 10 b) La Gestion des ressources humaines

remercier toutes les personnes qui m’ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage. Ma famille, mon ami romain camarade de promotion.SommaireI- Présentation de l’entreprise et du secteur automobileII- Analyse des missions effectuésIII- Analyse externeIV- Analyse interneV- Business model CanvasVI- BenchmarkVII- Préconisations.I- Présentation de l’entreprise et du secteur automobileA) IntroductionMon entreprise est axée sur la location de voiture.En effet, cette solution offre des

manutention. L‟étude s‟articule autour de 5 axes : le premier consiste à analyser l‟état actuelle de la tôle intérieure de l„avant commune de la SANDERO et la LOGAN qui subit une déformation plastique lors de la manutention, tout en donnant une solution. Le deuxième consiste à analyser l‟état actuelle de la tablette arrière de la SANDERO qui lui aussi subit une déformation plastique lors de la manutention. Le troisième consiste à analyser l‟état du support d‟accrochage arrière de la LOGAN tout en le redimensionnant

............ 34 3.4 Evaluation de la performance du manufacturing : DSTR .............................................. 35 3.5 Pourcentage d’acceptation directe PAD ...................................................................... 35 4 ANALYSE DES LIEUX DE LA PLANCHE DE BORD ................................................................................... 35 CHAPITRE III. 1 DEPLOIEMENT DE LA STRIKE ZONE DANS L’UET5 ................................................... 38 CHANTIER

promouvoir un week-end d’essais libres qui se déroulait le 18,19, 20 Juin. SOMMAIRE I- INTRODUCTION I-1) Présentation du marché p.6 I-2) Présentation du marché de Fiat p.8 I-3) SWOT et présentation de SARL Francis Muratet p.9 I-4) Analyse de la concurrence p.15 II- MES ACTIONS II-1) Action mener pour l’entreprise p.16 II-1-1) Livraison de voiture p.16 II-1-2) Participation au lacement de l’Alfa Romeo Giulietta p.17 II-2) Le mailing p.18 II-2-1)