Analyse Porter Secteur Du Vin Francais

Concept 1. Définitions 2. Lancement d’un produit B. Gestion du produit 1. Le cycle de vie 2. Fonction de la gamme 1. Définition. Attribut | Définition | Exemple | Application : pack de bières Carlsberg * 6 | Recherche | Analysé directement sur le produit avant l’achat | Ingrédients, marque, prix, etc. | Conditionnement par 6, marque Carlsberg, 3,75 €, liste d’ingrédients, etc. | Expérience | Evalué durant ou après la consommation/Utilisation | Effets annoncés, goût. |

6 I.1.2. Généalogie ..................................................................................................... 6 I.1.3. Les valeurs du groupe .................................................................................... 8 I.2. Analyse Stratégique du groupe ...................................................................... 9 I.2.1. Mission, vision et objectifs : .......................................................................... 9 I.2.2. Forces et faiblesses : ......

*Les mesures protectionnistes. *La fin des avantages acquis Avantages acquis c-à-d: *Pas de démarche marketing. *Nul besoin de prospecter. *Relations commerciale privilégiées. *Marchés captifs. Exemple: la France: (article de agroalimentaire(fromage/vin)…….). luxe, automobile,aéronautique, *Plus de chasse gardée: Armement (G8): le brésil, l’inde, la chine…. Construction navale (France): Corée du sud, Philippines. Définitions « Le Marketing International se présente comme une réponse naturelle à

concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3  2/ Comment on pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu des 5 forces (de Porter) 7  L’hexagone

Premiere partie 5 I- Analyse externe 5 A- Analyse de l’environnement et du marché 5 a- Analyse de l’environnement 5 b- Le marché 6 B- La concurrence 7 C- L’analyse des consommateurs 12 a- Les consommateurs 12 b- Les comportements d’achat et de consommation 13 c- Les attentes des consommateurs 14 II- Analyse interne 15 A- Les performances quantitatives d’InBev : 15 a- Le volume des ventes et les parts de marché 15 b- Analyse des coûts et de la

prospection ; rassembler et analyser les informations utiles pour communiquer efficacement (pratiques sociales et culturelles, méthodes de négociation) ; communiquer avec les clients potentiels (publipostage, phoning...) ; gérer et mettre à jour des bases de données de contacts ; accueillir des clients dans la boutique et planifier des rendez-vous ; vente des tours ; servir d’accompagnante pendant les excursions dans la Péninsule Yucathèque. IV – Le marché de l'entreprise Le secteur d’activité est donc

SOMMAIRE I – Etude de marché A- Démographie B- Politique gouvernementale et secteur privé C- Le marché des unités de traitement de l'air D- Respecter les règles dans un environnement potentiellement sensible II- Le risque pays A- Analyse PEST de l’Algérie 1. Risque politique et juridique 2. Risque économique 3. Risque social 4. Risque technologique B- Analyse PEST de l’Arabie Saoudite 1. Risque politique et juridique 2. Risque économique 3. Risque social 4. Risque technologique

utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources d’information - Données primaires (internes) > analyse du portefeuille client (20/80) ; évolutions des ventes par ans et par mois (pour pouvoir voir la saisonnalité) ; analyse du mix produit (%CA et %profit= la marge sur coût variables) ; analyse des distributeurs (% des circuits et canaux) ; remontées clients ; lobbying/ salons/ foires. - Données secondaires > les fédérations professionnelles

Diego-Tijuana compte environ 4.7 millions d’habitants. San Francisco est la quatrième plus grande ville de Californie, elle se situe sur la côte, au nord de Los Angeles. La Bay Area (San Francisco et Silicon Valley) joue un rôle pionnier dans le secteur des nouvelles technologies. Les plus grandes entreprises comme Apple ou Hewlett-Packard y ont leur siège. (cf. annexes 1, 2, 3, 4, 5) II-La démographie Avec plus de 35 millions d’habitants, la Californie est l’Etat le plus peuplé des Etats

des différents suivis. Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance à toutes les personnes qui nous ont aidés pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles nous ont fait vivre durant cette analyse sectorielle. Avant-propos Dans le cadre de la politique d’adaptation de la formation professionnelle aux exigences de l’emploi, l’Ecole Supérieure Internationale de Gestion s’attache à améliorer