Analyse Strategique Tui

investisseurs. Même si le tourisme représente pour les Marocains une activité plutôt occidentale en contraste avec une société arabo-musulmane traditionnelle, cela ne veut pas dire qu’il s’agisse d’un secteur marginal. Le tourisme devient un secteur stratégique pour le Maroc, malgré son coût énorme pour le budget public et privé qui s’élève à 25 milliards de dirhams depuis l’indépendance du pays (Alami, 2004 : 39). La part du tourisme dans les cinq plans publics de développement, allant de 1965 à 1985

déterminer les spécialisations qui seront intra et interbranche (modèle « intégré » de Helpman & Krugman, 1985). Si dans les années 1980, ce modèle a donné lieu à des débats assez confus, par ee lsr’ p r n é e xmp u lp ot i d politiques commerciales stratégiques, il a aussi alimenté de nombreux e o ut développements théoriques et empiriques. Ils ont ainsi été repris par la « nouvelle économie géographique » des années 1990 (Krugman, 1991) et, plus récemment par les approches en termes de « firmes hétérogènes

ce type d’exploitation sur les aéroports français, elle dégage les avantages et les risques de cette desserte pour le développement touristique des territoires. Après analyse des contraintes au développement de cette activité, l’étude examine les propositions concernant l’appui à donner à ce secteur. Seront dans ce cadre : analysés les derniers rapports de l’Assemblée nationale et ceux remis au Gouvernement par MM. Beigbeder et Attali. recueillis l’avis des organismes concernés de l’industrie touristique

comme une suite d’événements complémentaires. Le second étudie en fond la syntaxe de l’accusatif dans la première catilinaire et pour y arriver, le chercheur recourt à deux méthodes qu’il met en application : la méthode analytique qui le sert à analyser les accusatifs, épingler les cas, chercher sa fonction dans une phrase et sa construction. La statistique lui a été utile en second lieu pour répertorier les accusatifs selon les mêmes fonctions et en prouver la fréquence dans le corpus. Eu égard

ce type d’exploitation sur les aéroports français, elle dégage les avantages et les risques de cette desserte pour le développement touristique des territoires. Après analyse des contraintes au développement de cette activité, l’étude examine les propositions concernant l’appui à donner à ce secteur. Seront dans ce cadre : analysés les derniers rapports de l’Assemblée nationale et ceux remis au Gouvernement par MM. Beigbeder et Attali. recueillis l’avis des organismes concernés de l’industrie touristique

................................................................................... 5 Besoins de l’entreprise : mission, objectifs, outils de travail ................................. 6 Analyse externe ...................................................................................................... 8 Analyse interne..................................................................................................... 22 La nécessité d’envisager le tourisme autrement........................

INTRODUCTION 6 METHODOLOGIE 7 Partie 1 : Analyse du marché de l'e-tourisme en France Chapitre1 : Le marché de l’e-tourisme en France 9 Section1- Les français rattrapent leur retard en informatique

fonction isolée, essentiellement dédiée à la gestion ou à la comptabilité. Désormais, celle-ci touche à toutes les activités, sans exception aucune, tant en interne qu’en relation avec les clients ou les fournisseurs : ventes et statistiques ; analyse des marchés et de la concurrence ; veille technique ou économique ; marketing, suivi clientèle. De nouvelles techniques apparaissent pour exploiter une masse d’informations d’autant plus précieuses que les extractions ou consolidations d’une base

nous sommes perdus. » Hubert Reeves 3 SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 : Analyse du marché du tourisme durable I. L’offre de tourisme durable en France 1- L’intérêt des professionnels du tourisme pour le concept de tourisme durable 2- Exemples de professionnels engagés II. La demande de tourisme durable en France 1- Présentation du service « tourisme durable » 2- Présentation de la demande 3- Analyse du décalage entre la demande et la pratique réelle Partie 2 : Etude terrain I. Présentation

peuvent soutenir les différentes actions de relance touristique mises en place par une destination en crise, telle que l’Egypte ? Au cours de la première partie, nous reviendrons sur la notion de crise, puis sur le cas des révolutions arabes, pour analyser les principaux facteurs, les conséquences et les défis qui restent à relever pour ces pays suite aux évènements, afin d’avoir une vision complète et objective de la situation. Nous étudierons la situation de l’Égypte et pourrons faire des préconisations