Analyse Stratégique Des Paris Sportifs

Année 2007/2008 TRONC COMMUN OBLIGATOIRE Enseignement obligatoire (tronc commun ) : 3 U.E. 1 - U.E. 222U10 : Management stratégique 2 - U.E. 222U12 : Langue (faire un choix parmi les options suivantes ; pour l’anglais celui-ci sera validé en fonction des notes obtenues en L3) 222U12A 222U12B 222U12C 222U12D 222U12E 222U12F Anglais : argumentation contemporaine Anglais : communication orale professionnelle Anglais : Business English Certificate (B.E.C.) Anglais – Graduate Management Admission Test

Cotation : Bourse de Paris, Euronext Paris, indice CAC 40 Capitalisation boursière : Au 31 décembre 2010, la capitalisation boursière s’élevait à 11.8 milliards d’euros Implantation géographique : Bouygues est présent dans plus de 80 pays ------------------------------------------------- Histoire du groupe Cf. http://www.bouygues.com sur toute l’histoire du groupe. LES DATES CLES DU GROUPE    Années 1970 : Introduction de Bouygues à la Bourse de Paris (1970), percée sur le marché

le fait régulièrement, de s'interroger sur de nouvelles opportunités. Dans le cas présenté, l'analyse du portefeuille d'activités de Yamaha, à l'aide de la matrice BCG, doit vous aider à trouver les synergies entre les activités et les choix stratégiques que l'entreprise pourrait entreprendre. Yamaha a été fondée en 1889 par Torakusu Yamaha, un horloger de Hamamatsu qui s'est lancé dans la fabrication d'orgues. En 1897 l'entreprise est rebaptisée Nippon Gakki Co. A partir de 1900, l'entreprise

STRUCTURE DE PROMOTION ET ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 7 CHAPITRE I : LA STRUCTURE DE PROMOTION 7 I. Historique et situation 7 II. Statut Juridique et Missions 8 III. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT 9 IV. Les ressources 13 CHAPITRE II : ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 15 I. LA POLITIQUE DE VENTE DES PRODUITS TOURISTIQUES 15 II. ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA POLITIQUE DE VENTE 24 DEUXIEME PARTIE :

plus grands joueurs. Étant en majeure Ressources humaines, il m’a été possible dans le cadre de ce mémoire thématique d’évoquer et d’analyser les stratégies des ressources humaines des grands clubs de football européens. Le but étant d’établir une analyse approfondie et originale d’une problématique internationale, ce sujet m’a paru être évident, correspondant à mon projet d’avenir professionnel ainsi qu’à tous les critères pour que ce travail soit validé et pertinent dans le cadre de ma 4e année au

MATIERES Introduction…………………………………………………………………….1 Chapitre I : Préalables méthodologiques I-DELIMITATION DU CHAMP D’ETUDE……………………………………………….3 A/ Domaine sportif………………………………..………..…………………………3 1°) Les disciplines……………………………………………….……………...3 2°) Les acteurs………………………………………………………………….4 a) Les ligues…………………………………………………….……..4 b) Les groupements sportifs professionnels………..…………….…..5 B/ Types d’emplois………………………………………...………………………….6 1°) Les emplois directs…………………………………………………………6 2°) Les emplois indirects………………………………………………………

Men. Veet for men BENETEAU Fanny Mai 2006 Sommaire CHALLENGE ........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS Le comportement masculin face aux cosmétiques .......................

L'Espace Plein Ciel D) Rec Rugby et CECLPN II. L'univers institutionnel et le jeu des acteurs de chaque structure . A) Le Service Jeunesse de la ville Flèche B) Léo Lagrange C ) L'hôpital Necker: L'Espace Plein Ciel D) Rec Rugby et CECLPN III. Analyse comparée a) Les acteurs décisionnels b) Les partenaires c) Le territoire d) Le public e) L'équipe d'animation Conclusion Introduction En mettant en commun nos structures de stage, nous avons constaté que la jeunesse était le sujet qui nous

bourse 12 2. Deux exemples opposés : Manchester United et Leeds United 14 2.1. Manchester United 14 a. Manchester United du point de vue sportif 14 b. Manchester United du point de vue financier 15 c. L’inégalable réussite en bourse 16 2.2. Leeds United 18 a. Leeds United du point de vue sportif 18 b. Leeds United du point de vue financier 18 c. La chute sportive et financière 19 3. Conclusion : peu de réussite 21 D- En Europe

de candidature Aspects juridiques 10 10 12 14 III Financement 7 8 9 Budget de candidature Budget des Jeux, contributions du gouvernement Perspectives de revenus du COJO 16 16 18 20 IV Sites (Compétition et Non-Compétition) 10 Sites sportifs existants, prévus et supplémentaires 11 Carte des sites 12 Village Olympique Centre International de Radio-Télévision (CIRTV) Centre Principal de Presse (CPP) 22 22 24 26 V Hébergement 13 Hôtels 14 Hébergement des médias 28 28 30 VI