Analyse Stratégique Financière Vetements

une référence en matière de mode ? Nous avons essayé de répondre à ces questions dans l’analyse qui suit. Dans un premier temps nous décrirons l’entreprise et son contexte économique pour ensuite dresser une analyse stratégique interne et externe. Enfin nous proposerons des conseils stratégiques afin de garder leur avantage concurrentiel dans les années à venir. Sommaire Introduction..................................................................................................................

Management stratégique : ZARA [pic] Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………….……..……..3 I. Diagnostic de l’environnement et capacités stratégiques de Zara 4 1. Diagnostic externe 4 A. Analyse de Porter. 4 B. Groupes stratégiques. 6 2. Diagnostic interne 8 A. Stratégie 8 B. Lead Time de 15 jours : Un système propre à Zara 8 C. La chaine de valeur: un modèle de référence. 9 1. Conception. 9 2. Production. 10 3. Assemblage 10

Mars 2008 ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE VIVARTE EN 2008 1 Auteur Marc Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les

convoitée. Pour les séduire, Dim a lancé la marque D de Dim destinée aux juniors et l’enseigne Etam Lingerie Girl&Co une gamme pour les 15-18 ans. Autre axe de diversification, des spécialistes de la lingerie féminine ont étoffé leur offre de sous-vêtements pour homme (Aubade, Petit Bateau notamment). Homewear, parfums et cosmétiques font aussi partie des axes de diversification des enseignes. Ces stratégies seront-elles payantes ? Vous trouverez en pages intérieures un plan détaillé de l’étude, ainsi

30-900-06 – Comptabilité financière et analyse des états financiers Analyse financière [pic] Gildan est une compagnie canadienne qui fabrique et commercialise des vêtements de sport, des chaussettes et des sous-vêtements. Évoluant dans un secteur hautement concurrentiel, Gildan se démarque grâce à son savoir-faire dans la construction et la gestion de ses centres

ensuite le chiffre d'affaires potentiel du futur point de vente. Vos calculs seront communiqués dans des tableaux. B Evaluez le résultat prévisionnel du futur point de vente pour chacune des trois premières années. Concluez sur la faisabilité financière du projet. 3) En vous appuyant si nécessaire sur l’annexe 3, vous exposerez des applications opérationnelles d’un système de géomarketing dans une UC (si possible la vôtre). Vous aborderez notamment l’utilité d’un SIG dans Le choix d’implantation

[pic] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU ET SON CONTEXTE LOCAL L’enseigne de prêt-à-porter masculin Jules appartenant au groupe Mulliez, ouvert depuis 2001 se situe au sein du centre ville de Saint Quentin sur une surface supérieure à 180 m². A. LE RESEAU 1. Les composantes C’est un réseau intégré composé : ✓ Du siège : il définit et conduit la politique du réseau ainsi

Analyse Financière, Dimensions 100 (Travail de session) Gestion Financière II ADM-1066 Présenté à : Par : Université du Québec à Trois-Rivières Automne 2007 Table des matières Titre original à donne au sommaire EXEC. 1 Analyse Financière (Mercier) 3 Évaluation de la rentabilité de l'avoir des actionnaires (système Dupont) 3 Rentabilité 3 Qualité de gestion 3 Endettement 3 Évaluation du risque 4

enseignes Zara à travers le monde et la marque est présente dans 73 pays. Étant la marque phare du groupe textile espagnol Inditex elle est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir bientôt en France. A travers cette étude nous allons présenter une analyse stratégique de l'enseigne Zara en se référant le plus possible à son marché français. Ainsi premièrement le secteur d'activité sera présenté, deuxièmement la stratégie, la chaîne de valeur, les

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent