Analyse Stratégique Fnac

I. Analyse de la situation 1. Quels sont les problèmes que rencontre l’industrie du disque dans le monde ? 4 pts Il s’agit ici d’une « relecture » des annexes et d’une remise en forme des différents éléments trouvés. ATTENTION : Il ne s’agit pas de faire du copier-coller intégral mais d’adapter votre réponse avec votre langage. Vous pouvez citer les annexes (chiffres, pourcentages) en le précisant (mise du texte entre « .. », rappel du n° du document ou de l’annexe..) Le marché du disque se caractérise

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de

  Management  stratégique:  étude  de  cas   La  stratégie  de  diversification  d’Apple  sur  le  métier  du  lecteur     multimédia  et  de  la  téléphonie   ANANOU  Richard,  DELIMAL  Béranger,  DELVILLE  Evelyne,  TLILI  Ichem   MBA  AUDIT  ET  CONTROLE  DE  GESTION   Année  2010-­‐2011         Introduction  .....................................

connaissent nos sociétés. GRÉGOIRE AMIGUES directeur de la stratégie et du développement de PPR La pluralité des besoins en conseil PPR, comme le précise en introduction Grégoire Amigues, est une holding qui chapeaute cinq grandes entreprises : La Fnac, Gucci Group, Puma, Redcats et Conforama. Chacune de ces entreprises a ses propres besoins et donc un usage très différent du conseil. La holding elle-même, à ce titre, fait appel pour des besoins très spécifiques à des consultants. Parmi les types

Introduction Chapitre 1 : Comportement de l’internaute et marketing relationnel 1) Le comportement de l’internaute 2) Le marketing relationnel sur Internet 3) Les études de marché sur internet Chapitre 2 : Marketing stratégique 1) Démarche stratégique 2) Formulation de la stratégique 3) Mise en œuvre et évaluation des performances Chapitre 3 : Marketing opérationnel, ou le mix-marketing d’un site de vente en ligne 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution

multicanal (FNAC)  PS : les UCP = « brick and mortar » 3-3 Le m-commerce Le mobile commerce A l’échelle mondiale, le parc de téléphones mobiles a dépassé aujourd’hui la barre des 3 milliards, ce qui représente un potentiel extraordinaire pour le m-commerce La France compte plus de 3 millions de « mobinautes ». Une étude indépendante commanditée par Sony Ericsson montre même que 44% des 16 à 24 ans ont accédé à internet depuis leur téléphone mobile au cours de ces six derniers mois La Fnac a lancé

l’entreprise Ce projet s’inscrit dans la continuité de la politique menée par le patron puisque l’année dernière une soirée hippique à Vincennes avait été organisée pour fêter le record du chiffre d’affaire de la société. Ce projet est aussi bien stratégique, car il tend à cultiver le sentiment d’appartenance à l’entreprise pour maintenir une cohésion au sein de l’équipe et motiver les troupes pour un meilleur engagement des salariés, que commercial, puisqu’une meilleure cohésion permet d’être plus

diplôme visé. Analyse stratégiques 2ème année ANNEE 2011-2012 « Les géants des micro-ordinateurs : comment les grands groupes s’adaptent-ils à un secteur en perpétuelle mutation » Fochesato Loris Fognini Axel Gaschaud Noé Hennebicq Clément Table des matières Présentation du secteur 3 Acteurs constructeurs 3 Les produits 5 Les clients 6 Arène stratégique 7 Segmentation stratégique et facteurs clés de succès 8 Les domaines d’activité stratégique (DAS) 8 Les

- Opera : une déclinaison spécifique du navigateur est produite par la société éponyme. - SFR : le 12 février 2008 Archos a conclu un partenariat avec SFR dans le but d'intégrer la 3G+ dans l'Archos 3G+, lancé en novembre 2008. - Fnac : ce distributeur propose des jeux pour les baladeurs Archos et des modèles de baladeurs à forte capacité (Archos 605 120 Go, Archos 5 160 Go). Concernant les résultats financiers de ces dernières années : - En 2005, cette entreprise a réalisé

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE