Analyse Stratégique Foires Et Salons

CHAMBRE ALGERIENNE DU COMMERCE ET D’INDUSTRIE Ministère de l’Enseignement et de la Formation professionnelle Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de Technicien supérieur en commerce international Thème : ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING

disposition des activités de normalisation et de la qualité 55 III-3-5 Diagnostic du système d’information et de communication 56 IV- FORMULATION DES CHOIX STRATEGIQUES 57 IV-1 VISION DE DEVELOPPEMENT 57 IV-1-1 Vision nationale de développement 57 IV-1-2 Vision de développement de la normalisation 59 IV-2- AXES, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET PLANS D’ACTIONS 60 IV- CADRE OPERATIONNEL DE LA STRATEGIE 74 IV-1 PLANS D’ACTIONS SUR LA PERIODE 2008-2015 74 VI- DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE ET

déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; on utilise d'ailleurs parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM. SWOT La méthode SWOT a été initialement développée dans le milieu des entreprises dans les pays industrialisés comme outil pour leur planification stratégique. Si de nombreux modèles

disposent de camions frigorifiques pour le transport et la livraison et donnent aux revendeurs les congélateurs pour la conservation des crèmes glacées (sous caution ). 2.7 Situation et comparaison internationale Aucune étude de positionnement stratégique ou sectorielle, n’a traité les crèmes glacées ; Seules quelques informations sont disponibles dans l’étude de développement du secteur agroalimentaire dans le cadre de l’accord de partenariat Tunisie-Union européenne, réalisée par l’API, en l’an

; • la communication. L'étude peut avoir pour objectif de rechercher des axes publicitaires, de tester a priori l'efficacité d'un message (pré-test ou copy-testing) et d'en apprécier la mémorisation (post-test), ... |Etudes ponctuelles - Analyse du marketing mix | | |

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2. L’ANALYSE STRATEGIQUE ............................................................................................................................ 13 2.1. Nos faiblesses .................................................................................................................................... 13 2.2. Nos forces.......................................................................................................................................... 14 3. ANALYSE STRATEGIQUE EXTERNE ....

Les Vins Saad Itd Le marché du vin au Liban et au niveau international : SWOT analyse du marché du vin : Forces : - L’entreprise connait une forte expansion - L’entreprise attache une réelle importance à la qualité de ses vins - L’entreprise est familiale et n’est donc pas soumis aux aléas des divers investisseurs dans une société - L’entreprise emploie du personnel polyvalent et compétent (directrice des opérations, secrétaire, responsable de la production) - L’entreprise possède une

 Marketing international Résumé Quelles sont les phases 1. Analyse SWOT : forces (expérience à l’exportation, grand budget…), faibles, opportunités (possibilité de marchés…), menaces (concurrents, marché à risque). 2. Audit et pronostic des capacités à l’exportation : actions à mettre en œuvre, mesures de remédiation pour que l’entreprise détienne des capacités d’exportation. Ex : partenariat technique avec une entreprise du pays 3. Définir les motivations et les objectifs. Il faut investir

Dans le cadre du cours de Marketing international, nous avons été exposés aux divers facteurs qui poussent les entreprises à exporter leurs connaissances et leurs produits à l’étranger. Afin d’assurer leur succès, celles-ci doivent être stratégiques dans leur procédé d’expansion. Le choix des partenaires et l’analyse de l’environnement interne et externe sont nécessaires pour percer dans un univers de changement. Pour bien comprendre les enjeux reliés à l’internationalisation