Analyse Stratégique Foires Et Salons

Plan marketing et d activités 2012 Marketing clients 25 septembre 2011 / Version 2.0 1 Sommaire 1. 2. Introduction Etude de marché, données du marché et analyses 2.1. Sources de données 2.2. Provenance des hôtes en Valais, selon les nuitées 3. Orientation stratégique et positionnement 3.1. La marque Valais 3.2. Le positionnement touristique 4. Marketing-Mix 4.1. Les instruments 4.2. Promotions 4.3. Communication (Key Media Management / KMM) 4.4. Organisateurs et agences de voyages (Key

l’entreprise Définition de la demande : C’est l’ensemble des clients désireux de réaliser un échange pour satisfaire leurs besoins et leurs attentes Le responsable marketing doit analyser la demande, identifier des segments de clientèle et prévoir leur évolution dans le temps. Ces analyses conduiront à des prises de décision stratégiques en termes de positionnement et à la mise en place de diverses actions au niveau du produit et de sa distribution. 2/ Une offre centrée sur le besoin A/ Définition du

développement d’une entreprise au-delà de son marché national d’origine, elle peut se manifester par l’implantation d’unité de production dans d’autre pays ou la conquête de plusieurs marchés nationaux. III- Pour quoi ce internationaliser ? : a- Raison stratégique : a-1- Permet de répartir les risques sur plusieurs pays :  conjoncture économique, variation monétaire (taux de changes flottants).  risque de dépendance (par la diversification géographique pour l’écoulement des produits ou l’approvisionnement)

des achats de communication ____________________________________ 18 2.3. Typologies et segmentations proposées des achats de communication ___________ 199 2.4. Processus et organisation des achats de communication _____________________ 2222 2.5. Analyse du marché de l’offre des achats de communication ____________________ 29 3. PRESENCE DES ACHATS SUR CE SEGMENT ____________________________ 34 3.1. Bilan des rôles actuels des achats dans le projet de communication ____________ 3434 3.2. Profils

Egalement, citons les normes sanitaires, de sécurité, écologiques, des règlements administratifs complexes... L’aide aux exportations : Mesures d’information et de promotion : documentation, études de marché, aides pour la participation à des foires, salons ou autres manifestations commerciales ; Mesures en matière d’assurance et de financement : octroi de garanties à l’exportation : assurance-crédit, garanties sur la prospection et la recherche de nouveaux marchés, prêts bonifiés... Mesures fiscales

surprise et se distinguer par la nouveauté font partie des conditions et la réussite d’un événement marketing. La communication événementielle est constituée d’un certain nombre de moyens : Le parrainage Le mécénat Les relations publiques Les foires et salons Les festivals Et tout autre événement particulier Tout en sachant que chaque moyen à ses spécificités. L’événement n’a rien d’une mode éphémère. Au contraire, il s’ancre sur de vieilles pratiques. Les hommes ont en effet toujours à des fins

complexe : TGV, Internet Recondition nement, emballage amélioré : lessive, dentifrice Rajeunissement , nouvelle ligne: biscuit, voiture Canal distribution: vente à distance ( téléphone, internet)Le nouveau produit: 2-perspective stratégique 2- PERSPECTIVE STRATEGIQUE Les produits repositionnés Les produits améliorés Les produits originaux (rupture) Les composants intrinsèques ne sont pas modifiés. Aspect extérieur ou emballage modifiés. Modification des perceptions du consommateur Caractéristiques

L’analyse de contenu, réalisée par les auteurs sur 15 définitions du mot relation, nous permet de voir que certains mots clés sont plus récurrents que d’autres dans la littérature. Liste 1 présente les principaux mots clés qui ressortent de cette analyse. Liste 1 : L’analyse de contenu de définitions du terme relation Mots clés Nombre de mentions (n= 15) Echange / mutuel / réciprocité Dimensions temps / horizon de temps Rétention des clients / fidélité Attraction / recruter des clients

Présentation de l’industrie alimentaire Généralités Le secteur alimentaire représente le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile ou les produits chimiques. Il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. C’est une industrie en forte croissance, grâce notamment à l'augmentation de la demande domestique, qui s’explique essentiellement par la croissance du tourisme, le changement des habitudes alimentaires et l'amélioration générale du niveau de vie

marchés qui le composent et vu les moyens limités de l’entreprise exportatrice, celle-ci est appelée à choisir les marchés les plus prioritaires en terme d’opportunités. La sélection des marchés doit donc s’inscrire dans le cade d’une vision stratégique de l’exportateur mettant en avant l’horizon temporel de croissance de son affaire et l’évolution du paysage concurrentiel dans les marchés choisis. Nous proposons, à titre indicatif, une méthode de sélection des marchés étrangers que nous pensons