Analyse Stratégique Maisons Du Monde

SOMMAIRE Analyse externe 1 A. Environnement 1 B. FCS du marché 1 C. FCS produit 1 D. Concurrence - Etude selon les 5 (+1) forces de PORTER. 1 E. Demande 1 Analyse interne 1 A. Forces 1 B. Faiblesses 1 C. Chaine de valeurs 1 D. Avantage concurrentiel 1 Le Diagnostic 1 La stratégie marketing à mettre en œuvre 1 A. Objectifs stratégiques 1 B. STP (Segmentation Cible Positionnement) 1 1. Segmentation 1 2. Ciblage 1 3. Positionnement 1 C. Mise en œuvre stratégique 1 1. Product

Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante

THOMAS Session 2011/2013 SOMMAIRE I - Présentation de l’entreprise Leroy Merlin Introduction A - L’environnement de LEROY Merlin Mérignac …………………………………page1 . Localisation . Analyse de l’emplacement . Zone de chalandise . Profil de la clientèle B - LEROY Merlin Mérignac au niveau commercial ………………………………page2 . Assortiment . Offre de services . Politique de prix . Politique de communication C - Le contexte

DU FABRIQUANT TOTO Nous avons choisi de nous occuper de la communication des washlets japonaises « Neorest », fabriquées par le premier producteur de toilettes au Japon, TOTO. Nous vous proposons dans en premier temps une analyse du marché, nos cibles, notre réflexion stratégique; puis dans un second temps, notre création/conception pour le produit. Avant tout, voici une brève description de notre produit. Il s'agit du dernier modèle high tech du fabriquant TOTO, le washlet NEOREST 600. Ce modèle

Qu’est-ce qu’une analyse SWOT – cas pratique IKEA Publié le 11/04/2012 | Par Patrice Decoeur Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business

2.3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas........................................19 3 Introduction L'objectif

Haute couture et prêt-à-porter de luxe Analyse du marché – Prévisions 2012 – Forces en présence Des perspectives toujours au beau fixe en 2012 La croissance sera au rendez-vous en 2012. Soutenu par le dynamisme du marché mondial du luxe, le chiffre d’affaires des maisons de haute couture et de prêt-à-porter présentes dans l’Hexagone augmentera de plus de 5% selon les prévisions de Xerfi. Le marché français progressera à un rythme soutenu, notamment grâce à l’augmentation des dépenses des touristes

nous intéresser à la démarche marketing lors du lancement d’un nouveau produit. Celle ci est composée de trois fonctions ; tout d’abord le marketing informationnel, puis le marketing stratégique et enfin le marketing opérationnel. Le marketing informationnel (la recherche) : Ce dernier consiste à collecter et à analyser un maximum d’informations. Il passe par le SIM (système d’information marketing), qui a pour but de collecter des informations indispensables sur le macro environnement, et plus particulièrement

Marketing et son MIX Ensemble cohérent des décisions relatives aux politiques de prix, de distribution, de produit, de place et de publicité. (4 P) Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs

achat ……….14 Chapitre2 :Presentation d une societe dans le secteur et son marche :cas colorado 1/analyse strategique de la societe Colorado…………………………………………………16 1.1 historique ………………………………………………………………………………………… ……16 1.2 offres et moyens de production……………………………………………………………..18 1.3 colorado en chiffres……………………………………………………………………………….20 1.4 Le role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26